AIが化ける問題解決の全技術―10倍差がつく「思考の補助線」-インプット、プロセス、アウトプットの型 [単行本]

AIが化ける問題解決の全技術―10倍差がつく「思考の補助線」-インプット、プロセス、アウトプットの型 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「浅い、納得感のない分析」。「心を動かさない、それっぽい長文」。「本質を外した、見かけだけ美しいスライド」。「ＡＩを使えばすぐできるよ」と言いつつ、“デジタルゴミ”を量産するだけになっていないか？世界標準の仕事のフレームワークで驚くほどの成果を高速に叩き出す。

• 目次

  ■序章　AIを使う前に知っておくべきこと
  0-1　AI活用3原則
  0-2　「はじまり」と「おわり」はAIにはできない
  0-3　10大AIと3つの分類──AIを目的別に使い分ける
  
  ■1部　問いの解像度を高める――インプット
  1-1　インプットの基本を知る
  1-2　9つの型別のプロンプト設定
  1-3　アウトプット形式のパターンを押さえる
  1-4　「それほんと？」と「わかった気になる」をなくす検証と深掘り4つの型
  1-5　AIリサーチの活用シーン別　攻めと守りの勘所
  
  ■第2部　思考を拡張する──プロセス
  2-1　思考に補助線を引く
  2-2　①ロジカル×課題設定──「どこでどう戦うか」を考える
  2-3　②ロジカル×問題解決──「なぜ起きているか」を構造で解く
  2-4　③ラテラル×課題設定──常識をずらしてありたい姿を描く
  2-5　④ラテラル×問題解決──前提を破壊し、意味を読み替える
  2-6　AIの回答を深め、動かす技術
  
  ■第3部　心を動かす文章やスライドをつくる――アウトプット
  3-1　アウトプットは設計が9割
  3-2　設計図を作る
  3-3　文章を生成する
  3-4　スライドを生成する
  
  ■終章　AI時代に伸び続ける人の習慣 ―― 思考の土台を厚くし続ける
  操縦桿を握るために必要な「思考の土台」
  3つの力をどう鍛えて土台を厚くするか

• 内容紹介

  浅い、納得感のない分析。心を動かさない、それっぽい長文。本質を外した、見かけだけ美しいスライド……
  
  「AIを使えばすぐできるよ」と言いつつ、“デジタルゴミ”を量産するだけに終わってないか？
  
  世界標準の「仕事の型」をもとにAIを使えば、問題解決の成果と速度は10倍変わる。
  
  ・インプット　――　問いの解像度を高める9つのリサーチ
  ・プロセス　――　思考を拡張する「ロジカル or ラテラル×課題設定 or 問題解決」の4象限
  ・アウトプット　――　伝わるコミュニケーションをつくる目的・ゴール・行動の3要素
  
  豊富なケーススタディで、AIを武器に圧倒的な成果を高速に叩き出すプロセスを体感理解。
  
  「プロを育てるプロ」として20年で3万人以上を指導してきた著者の思考とノウハウが、この1冊ですべてわかる。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  清水 久三子(シミズ クミコ)
  株式会社ＡＮＤ　ＣＲＥＡＴＥ代表取締役。１９９８年にプライスウォーターハウスコンサルタント（現ＩＢＭ）入社後、企業変革戦略コンサルティングチームのリーダーとして企業変革をリード。その後、人材開発部門リーダーとして人材ビジョン策定、育成プログラムを展開。「プロを育てるプロ」と認知されるようになる。独立後は大手企業へのコンサルティングや研修を実施するほか、日経ビジネススクール、日本能率協会、プレジデントアカデミー、大前研一ビジネス・ブレークスルー、宣伝会議などで多数の公開講座を提供

• 著者について

  清水 久三子 (シミズ クミコ)
  株式会社 AND CREATE 代表取締役。1998年にプライスウォーターハウスコンサルタント（現IBM）入社後、企業変革戦略コンサルティングチームのリーダーとして企業変革をリード。その後、人材開発部門リーダーとして人材ビジョン策定、育成プログラムを展開。「プロを育てるプロ」と認知されるようになる。独立後は大手企業へのコンサルティングや研修を実施するほか、日経ビジネススクール、日本能率協会、プレジデントアカデミー、大前研一ビジネス・ブレークスルー、宣伝会議などで多数の公開講座を提供。著書に『リスキリング大全』『プロの課題設定力』『一流の学び方』（いずれも東洋経済新報社）、『残業だらけ職場の劇的改善術』（PHP研究所）、『一生食えるプロのPDCA』（かんき出版）ほか多数。ホームページ：https://andcreate-official.com/

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