職種ごとの事例でわかる役割等級人事制度による病院の経営改革 [単行本]

職種ごとの事例でわかる役割等級人事制度による病院の経営改革 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  これからの医療改革に向けて、チーム医療を成功に導き、患者満足を向上させるための処方箋。

• 目次

  第１章　医療機関を取り巻く環境
  １　日本の医療を取り巻く状況／２　医療・介護分野の改革の行方／
  ３　医療政策のビジョン／４　医療機関の今後の課題
  
  第２章　病院の組織人事の特徴
  １　病院における人事制度の課題／２　現在の病院の人事制度／
  ３　今、医療機関が人事制度を構築・導入する狙い／
  ４　病院における「働き方改革」と職務（役割）基準の人事制度
  
  第３章　病院における人事制度の構築方法
  １　役割等級人事制度構築の流れ／
  ２　経営戦略を人事制度に落とし込むための方法／
  ３　役割等級人事制度構築・導入までの詳細ステップ／
  ４　職務調査から役割基準書作成までの流れ／
  ５　「プロセス展開表」の理解／６　「プロセス展開表」の作成方法
  
  ４章　各部門の人事制度を構築する上での難しさ・ポイントとその対策
  １　病院における人事制度構築の具体的な進め方／２　看護部
  ３　リハビリテーション科／４　放射線科（放射線技師）／
  ５　薬剤科／６　地域連携室／７　医事課／８　総務部
  
  第５章　医師の人事制度
  １　医師の人事制度を導入しなければならない背景／
  ２　医師が抱える問題
  
  第６章人事考課制度の運用
  １　人事考課の基本姿勢／２　人事考課要素の構造／
  ３　考課要素と定義／４　人事考課の実際
  
  第７章　人事制度導入後の運用・フォローのやり方
  １　病院における目標管理の展開方法／２　職員能力の実践的開発

• 内容紹介

  病院の経営を健全化するために人事制度を導入・再構築するなら、
  コストの合理化と医療の質的向上をもたらす、
  仕事基準の役割等級人事制度が最も適している。
  その制度を構築・運用するためのノウハウを、
  看護部、リハビリテーション科など職種ごとの事例をもとに、
  具体的なツールを用いて解説。

• 著者について

  西村聡 (ニシムラサトシ)
  西村　聡（にしむら　さとし）
  （公財）関西生産性本部主任経営コンサルタントとして活動後、
  株式会社メディンを設立、代表経営コンサルタント。
  近畿大学、大阪商業大学非常勤講師。経済学修士。
  第42回日本経営診断学会全国大会診断事例報告にて優秀賞受賞。
  業務プロセスの改革を行う独自の役割等級人事制度を構築・導入し、
  これまで企業だけでなく医療法人および学校法人など
  多くの組織で経営革新を支援している。

職種ごとの事例でわかる役割等級人事制度による病院の経営改革 の商品スペック