人事と採用のセオリー―成長企業に共通する組織運営の原理と原則 [単行本]

人事と採用のセオリー―成長企業に共通する組織運営の原理と原則 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「リクルート⇒ライフネット生命⇒オープンハウス」で人事・採用責任者を歴任した著者が明かす、人を動かし、組織を伸ばす人材マネジメント。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　人事のセオリー（そもそも、人事の役割とは何か
  組織の成長に応じて、人事の考え方は変わる
  採用と代謝は一つの流れで考える
  配置によって人を育成する
  評価と報酬では納得感を担保する）
  ２　採用のセオリー（採用計画はどのように立てるのか
  候補者集団を形成し、選考する
  面接の質を向上させる
  優秀層を確保する
  中途人材や外国人を採用する）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  曽和 利光(ソワ トシミツ)
  人材研究所代表取締役社長。上智大学非常勤講師。日本採用力検定協会理事。日本ビジネス心理学会理事。１９７１年、愛知県豊田市に生まれ、その後、大阪、神戸、京都で育つ。私立灘高等学校から京都大学教育学部に進学し、教育心理学を学ぶ。１９９５年、リクルートに入社し、以降十数年に渡り同社の人事部にて、採用・育成・制度・組織開発・メンタルヘルスなど、様々な人事領域の業務を担当。最終的には人事部ゼネラルマネジャーとして人材採用の責任者となり、現在のリクルート幹部やリクルート出身の起業家、ビジネスリーダーを数多く発掘、採用。その後、開業直後のライフネット生命や、上場を目指し急成長中のオープンハウスの人事責任者を歴任。２０１１年、人材研究所を創業

人事と採用のセオリー―成長企業に共通する組織運営の原理と原則 の商品スペック