ソーシャルスタイル理論でわかった!10万人のデータから導き出した上司へのすごい伝え方 [単行本]

ソーシャルスタイル理論でわかった!10万人のデータから導き出した上司へのすごい伝え方 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  伝え方を変えるだけで、上司との関係が楽になる！仕事がスムーズに進む！自分の力が発揮できる！好評価を得やすくなる！リクルートでも活用！

• 目次

  ■はじめに
  
  第1章　会社でコミュニケーションが大切なホントの理由
  ■1　学生時代のものとは大きく異なる「会社でのコミュニケーション」
  ■2　上司と部下は、どうしてすれ違ってしまう？
  ■3　世代によって「理想の上司像」は違う
  ■4　「合わせる」力が人間関係を変えていく
  ■5　コミュニケーションの要素とは？
  ■6　ビジネスシーンで起こりがちなコミュニケーションミスの防ぎ方
  ■7　自己主張のしすぎには要注意！
  ■8　「上司に合わせて気持ちよくYESを引き出す」のが勝ち組になれるコツ
  ■9　仕事人は、考えるより行動が求められる
  ■10　4つのソーシャルスタイルによって対応を切り替える
  ■11　ソーシャルスタイルは後天的に変わるもの
  ■12　ソーシャルスタイルがわかれば、苦手なタイプがいなくなる
  ■13　コミュニケーションを難しくしているのは自分
  ■14　上司が期待していることがわかれば、スムーズに成果が出せる
  ■15　上司は「上司という役割」を演じている
  ■16　上司はもともと、みなさんの味方
  ■17　自分も役割を演じればいい！
  
  第2章　上司のタイプがわかれば仕事は9割うまくいく！
  ■1　ソーシャルスタイルをチェックしてみよう！
  ■2　ドライバー上司のトリセツ
  ■3　アナリティカル上司のトリセツ
  ■4　エクスプレッシブ上司のトリセツ
  ■5　エミアブル上司のトリセツ
  ■6　タイプ判別は出会って5分でも可能！
  ■7　タイプ別「口ぐせ」ワード集
  ■8　オンラインでタイプを見抜くには？
  
  第3章　自分のタイプがわかれば人間関係がもっとラクになる！
  ■1　あなたのタイプ×上司のタイプ＝スムーズなコミュニケーション
  ■2　ドライバーのあなたにおすすめの、各タイプの上司への対処法
  ■3　アナリティカルのあなたにおすすめの、各タイプの上司への対処法
  ■4　エクスプレッシブのあなたにおすすめの、各タイプの上司への対処法
  ■5　エミアブルのあなたにおすすめの、各タイプの上司への対処法
  ■6　ひとりの上司だけ見ず、徐々に周囲も見渡して
  ■7　いずれは、どんなスタイルの人とも難なく付き合えるように！
  
  第4章　シチュエーション別！　どんな上司にも合わせる技術
  ■1　コミュニケーション力を磨いて、望む結果を手に入れよう
  ■2　上司のタイプ別「提出物の出し方」
  ■3　上司のタイプ別「メールの書き方」
  ■4　上司のタイプ別「質問のしかた」
  ■5　上司のタイプ別「プレゼンのしかた」
  ■6　上司のタイプ別「LINE、チャットでのやりとり」
  ■7　上司のタイプ別「話の聞き方」
  ■8　上司のタイプ別「報・連・相」
  ■9　上司のタイプ別「オンライン会議、面談」
  ■10　飲み会、食事会のときにはどうする？①
  ■11　飲み会、食事会のときにはどうする？②
  ■12　上司を味方につけて、成果を上げていこう！
  
  ■おわりに

• 内容紹介

  10万人のデータから導き出した「なぜか苦手な上司」攻略法、教えます！
  
  1960年代にアメリカの産業心理学者により提唱され、リクルートグループでも活用されている「ソーシャルスタイル理論」。
  人を4タイプに分けて考え、伝え方を変えるだけで、以下のような効果が得られます。
  
  ・上司との関係が楽になる！
  ・仕事がスムーズに進む！
  ・自分の力が発揮できる！
  ・好評価を得やすくなる！
  
  仕事上の人間関係に悩むビジネスマンにお薦めの一冊です。
  
  【本書の内容】
  第1章　会社でコミュニケーションが大切なホントの理由
  第2章　上司のタイプがわかれば仕事は9割うまくいく！
  第3章　自分のタイプがわかれば人間関係がもっとラクになる！
  第4章　シチュエーション別！　どんな上司にも合わせる技術
  
  図書館選書
  アメリカの心理学者により提唱されリクルートでも活用されている「ソーシャルスタイル理論」に基づいた、上司との上手なコミュニケーション方法を解説した本です。「なぜか苦手な上司」に悩む若手ビジネスマンにお勧めします。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  斉藤 由美子(サイトウ ユミコ)
  株式会社シーウインプロ代表取締役。ふくキャリスクール代表。国家資格キャリアコンサルタント、ＣＰＣＣプロコーチ、ＨＲプロファイラー、ＷＤプラクティショナー。都立高校卒業後、株式会社リクルートに入社し、人事教育事業部門に配属。その後、同事業部門の分社化に伴い、現リクルートマネジメントソリューションズに転籍。２８年間のリクルートグループ在籍時は一貫して人材ビジネスに従事する。リクルートグループ卒業後は中小企業やＩＰＯを目指すベンチャー企業の事業部長なども経験。４９歳のときに株式会社シーウインプロを設立。２人の子どもを育て上げたシングルマザーでもある

• 著者について

  斉藤由美子 (サイトウユミコ)
  ◎株式会社シーウインプロ　代表取締役
  ◎ふくキャリスクール代表。国家資格キャリアコンサルタント、CPCCプロコーチ、HRプロファイラー、WDプラクティショナー。
  ◎都立高校卒業後、株式会社リクルートに入社し、人事教育事業部門に配属。その後、同事業部門の分社化に伴い、現リクルートマネジメントソリューションズに転籍。28年間のリクルートグループ在籍時は一貫して人材ビジネスに従事する。リクルートグループ卒業後は中小企業やIPOを目指すベンチャー企業の事業部長なども経験。49歳のときに株式会社シーウインプロを設立。2人の子どもを育て上げたシングルマザーでもある。

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