スターバックスを世界一にするために守り続けてきた大切な原則 オンデマンド版 (日経ビジネス人文庫) [文庫]

スターバックスを世界一にするために守り続けてきた大切な原則 オンデマンド版 (日経ビジネス人文庫) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  自分に正直になる、自主的に考える、信頼を築く、責任をもつ、大きな夢をもつ…。リーダーとして、お客様に尽くす社員として、そして一人の人間として、大切な原則は人生のあらゆる場面で共通している。スターバックスを世界中に広めた立役者が、「人を第一に考える」という企業文化を軸にして世界一に上り詰めていった軌跡と、仕事と人生で大切な１０の原則を明かす。

• 目次

  はじめに――人がすべて
  
  １　自分に正直になる――かぶる帽子をひとつにする
  
  ２　なぜこの会社で働くのか――出世のためにではなく、正しいことのために行動する
  
  ３　自分の頭で考える――掃除をする人がほうきを選ぶべきだ
  
  ４　信頼を築く――心から思いやる
  
  ５　真実に耳を澄ます――壁は語る
  
  ６　責任をもつ――真実でなければ嘘だと見抜かれる
  
  ７　行動する――行動的に考え、思慮深く行動せよ
  
  ８　困難に立ち向かう――なによりも人を中心に考える
  
  ９　リーダーシップを発揮する――大きな雑音と静かな声
  
  10　大きな夢をもつ――「イエス」は世界一パワフルな言葉

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  ビーハー,ハワード(ビーハー,ハワード／Behar,Howard)
  １９８９年スターバックスにシニア・エグゼクティブとして入社。当時はたった２８店舗しかない小さな企業だった。セールス＆オペレーション担当上級副社長、スターバックス・インターナショナル社長、スターバックス・ノースアメリカ社長ほか要職を歴任。９６年から２００８年までスターバックスの取締役も務めた。シアトル在住
  
  ゴールドシュタイン,ジャネット(ゴールドシュタイン,ジャネット／Goldstein,Janet)
  出版コンサルタントとして数多の起業家やビジネス・リーダーを支援。ニューヨーク在住
  
  関 美和(セキ ミワ)
  慶應義塾大学文学部卒業。電通、スミスバーニー勤務の後、ハーバード・ビジネススクールでＭＢＡ取得。モルガン・スタンレー投資銀行を経てクレイ・フィンレイ投資顧問東京支店長を務める。現在は翻訳家、ファンドマネージャー

• 著者について

  ハワード・ビーハー (ハワードビーハー)
  スターバックス・インターナショナル元社長
  1989年スターバックスにシニア・エグゼクティブとして入社。当時はたった28店舗しかない小さな企業だった。セールス＆オペレーション担当上級副社長、スターバックス・インターナショナル社長、北米スターバックス社長ほか要職を歴任。1996年より取締役も務める。シアトル在住。
  
  ジャネット・ゴールドシュタイン (ジャネットゴールドシュタイン)
  出版コンサルタント
  出版コンサルタントとして数多の起業家やビジネス・リーダーを支援。ニューヨーク在住。
  
  関美和 (セキミワ)
  メイコーポレーション代表取締役
  ハーバード大学ビジネススクール卒。金融機関勤務を経て現職。

スターバックスを世界一にするために守り続けてきた大切な原則 オンデマンド版 (日経ビジネス人文庫) の商品スペック