これからの「善い企業」の条件―ビジネスの力で社会を変えるB Corp経営への挑戦 [単行本]

これからの「善い企業」の条件―ビジネスの力で社会を変えるB Corp経営への挑戦 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  数字や効率だけでは測れない「信頼」「共感」「多様なステークホルダー」を軸に、これからの「善い企業」の条件を問い直す。ＣＳＲやＥＳＧを超えた、「ステークホルダー経営」の最先端を行く、理論解説＆実践書！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　Ｂ　Ｃｏｒｐ　先駆的なステークホルダー経営の実践（黒田由貴子）
  第２章　従業員に対する責任を果たす（山田奈緒子）
  第３章　コミュニティに対する責任を果たす（山田奈緒子）
  第４章　環境への責任を果たす（桑山政嗣）
  第５章　顧客に対する責任を果たす（松村卓朗）
  第６章　ステークホルダー経営組織のガバナンス（黒田由貴子）
  第７章　社会的・環境的課題に対してポジティブな変化を生み出す（松村卓朗）
  第８章　ＢＩＡを活用して組織開発を進める（松村卓朗）

• 内容紹介

  岡田武史氏（元サッカー日本代表監督）、
  山口周氏（独立研究者、著作家、パブリックスピーカー）、
  堀内 勉氏（多摩大学サステナビリティ経営研究所所長）推薦！
  ビジネスの力で社会を変えるための理論解説＆実践書
  
  「利益を上げること」だけが企業の目的だった時代は、すでに終わりました。環境問題、格差の拡大、サプライチェーンの人権問題――企業活動が社会や地球に与える影響が問われる今、世界では「ステークホルダー資本主義」という新しい経営思想が広がっています。
  
  本書は、あらゆるステークホルダーへの責任を重視する国際認証「B Corp」の考え方を手がかりに、これからの時代に求められる「善い企業」とは何かを問い直します。具体的には、「従業員」「コミュニティ」「環境」「顧客」「ガバナンス」という５つの視点から、具体的な経営実践を豊富な事例とともに解説。さらに、社会課題の解決と事業成長を両立させるインパクト・ビジネスモデルや、組織開発の手法まで踏み込み、日本企業が直面する課題への実践的なヒントを提示します。
  
  本書はB Corp認証取得のためのマニュアルではありません。世界最高水準の基準を参照しながら、「自社はどこまで社会に価値を生み出しているのか」を問い直し、より良い経営へと進むための思考と行動の指針を示します。
  
  企業経営者、マネジャー、起業家はもちろん、資本主義のこれからを考えたいすべてのビジネスパーソンに読んでいただきたい一冊です。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  黒田 由貴子(クロダ ユキコ)
  株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング（ＰＦＣ）の創業者。１９９４年から２０１２年まで代表取締役を務めた。創業前は米国系大手経営コンサルティング会社とソニー（株）に勤務した。慶應義塾大学経済学部卒業。ハーバード・ビジネススクールでＭＢＡを取得。２０１０年より数々の上場企業の社外役員に就任している。また、難民支援のＮＧＯの理事に就任するなど、国際的人道問題に関する活動も行っている。多摩大学サステナビリティ経営研究所　教授（フェロー）

• 著者について

  ピープルフォーカス・コンサルティング (ピープルフォーカスコンサルティング)
  OD（組織開発）のリーディングカンパニーとして、数多くの企業に対して、ファシリテーションやリーダーシップ等、ODの手法を活用したコンサルティングや研修をグローバルに展開している。2023年2月、B Corp認証を取得。
  
  黒田由貴子 (クロダユキコ)
  株式会社ピープルフォーカス・コンサルティングの創業者。1994年から2012年まで代表取締役を務めた。創業前は米国系大手経営コンサルティング会社とソニー㈱に勤務した。慶應義塾大学経済学部卒業。ハーバード・ビジネススクールでMBAを取得。2010年より数々の上場企業の社外役員に就任している。また、難民支援のNGOの理事に就任するなど、国際的人道問題に関する活動も行っている。多摩大学サステナビリティ経営研究所 教授（フェロー）。著書には『勇気の経営』（日本能率協会）、『リーダーシップ論』（監訳、ジョン・コッター著／ダイヤモンド社）、『組織開発ハンドブック』（共著、東洋経済新報社）、『ファシリテーター型リーダーの時代』（監訳、フラン・リース著／プレジデント社）など。

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