成長を駆動するガバナンス―IPO前後の変革マネジメント [単行本]

成長を駆動するガバナンス―IPO前後の変革マネジメント の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「我が社の今の局面では、誰を取締役会に迎えるべきか」「ＩＰＯを目前に控え、どのようにガバナンスを再設計すれば、次の成長へ進めるのか」成長の勢いを失わずに、上場企業としてのガバナンスをどう設計すべきか。ＩＰＯ前後のベンチャー取締役会が直面する成長戦略、人事組織、意思決定の葛藤に、理論と実証で迫る。ガバナンスは「守り」ではなく「成長を可能にする推進機関」である―創業者、ＣＦＯ、社外取締役、投資家等の実務家に次の一手を示す。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  ベンチャー企業のガバナンスは健全な成長の鍵―はじめに
  第１部　理論編（ベンチャー企業のガバナンス研究を読み解く―文献の系統的レビューから見えた今後の研究課題；研究デザインとデータの舞台裏）
  第２部　実証研究編（ガバナンス変革を引き起こす３つのパターン―ファジー集合質的比較分析による東証上場ベンチャー企業のマクロ的研究；取締役会変革の類型と軌跡―７社の比較事例研究；創業者の覚悟、社外取締役の矜持―Ｘ社ガバナンス変革の内幕（単一事例研究））
  第３部　総括（研究のまとめ―何がガバナンスを変え、ガバナンスは企業をどう変えるのか；創業者と取締役会が「ＩＰＯ後のステージ」に進むということ―おわりに）

• 出版社からのコメント

  ＩＰＯ前後のベンチャーが更なる成長を遂げるための統治の課題と改革の指針を理論的に解明。

• 内容紹介

  ＩＰＯ前後のベンチャーが直面する統治の課題を理論と実証、実務の視点から解明。更なる成長を可能にするガバナンス変革の指針として起業家・経営幹部向けの実践知を示す。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  森 暁彦(モリ アキヒコ)
  ベンチャー・ガバナンス研究者、博士（経営科学）。１９８０年、千葉県生まれ。早稲田大学商学部卒、京都大学経営学修士（専門職）、京都大学博士（経営科学）。２００１年、大学３年生で会計士補の資格を取得。国際会計事務所ＫＰＭＧの公認会計士を経て、２００６年、ゴールドマン・サックスに入社。ゴールドマン・サックスでは投資銀行部門に所属し、東京オフィス及びニューヨーク本社にて、Ｍ＆Ａ、企業投資、資金調達業務に従事。２０１５年より株式会社レノバにてＣＦＯ。ＣＦＯ在任期間中に、レノバは東証マザーズ及び東証一部（現・東証プライム市場）に上場。その他、複数の上場・未上場スタートアップにて社外取締役やアドバイザーを務めるとともに、株主としてスタートアップ支援を実施。２０２２年より株式会社リクルートホールディングスにて執行役員（現職）。国内外のグループ会社にて取締役執行役員を歴任

成長を駆動するガバナンス―IPO前後の変革マネジメント の商品スペック