手放す経営―「管理する」という常識を捨てたら、組織が走り出す [単行本]

手放す経営―「管理する」という常識を捨てたら、組織が走り出す の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  手放すのは勇気ではなく、仕組みだ！権限を手放す。売上目標を手放す。評価を手放す。会社に行きたくなかった社長の、赤裸々な七転八倒のストーリー。そして、社員が自ら意志決定し動き出す、新しい組織のつくりかた。「給与は自分で決める」「上司なし」「評価なし」「指示命令なし」国内外に３６００人のコミュニティと、会費を払って活動する１７０人の研究員。日本初の「コミュニティカンパニー」の誕生が物語る会社の未来とは？

• 目次

  第Ⅰ部　僕が、手放すまで──「正しい社長」が、間違っていた
  １章　勝たなければ、価値がないと信じていた
  ２章　正しさという鎧を手放す
  ３章　手放す経営の現在地
  第Ⅱ部　あなたが、手放すために── 仕組みが、人を自由にする
  ４章　なぜいま、手放す経営が求められているのか
  ５章　手放す経営の安全な始め方
  ６章　お金の決裁を手放すという、パラダイムシフト
  ７章　手放す不安と、その先にある自由

• 内容紹介

  「管理する」という常識を捨てたら、組織が走り出す
  手放す経営は、未来の組織づくりです。本書は、会社に行きたくなかった社長の、赤裸々な七転八倒のストーリーとともに、社員が自ら意志決定し動き出す、新しい組織のつくりかたを示しています。
  ・「権限」を手放す
  ・「売上目標」を手放す
  ・「評価」を手放す
  手放すのは勇気ではなく、仕組みだと著者は言います。
  そして、「自律分散型組織」は、管理を強めるのではなく、「手放す」ことの先にあります。
  「給与は自分で決める」「上司なし」「評価なし」「指示命令なし」
  日本初のコミュニティカンパニーを誕生させた著者が語る、経営者必見！会社の未来図を知る渾身の一冊です。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  坂東 放レ(バンドウ ハナレ)
  株式会社手放す経営ラボラトリー代表取締役。神奈川県出身。早稲田大学商学部卒業。茶道師範。スタートアップから大企業まで８００社以上の組織課題に関わり、４，０００人を超える経営者と出会う。その過程で「管理型経営の限界」を痛感し、２０１７年に自社の経営を根本から問い直すことを決意。管理やコントロールを手放し、株式を３０人に分散。自身の持ち分を１２％まで縮小する。「社長なのに断られ続ける」日々を送りながら、自律分散型組織の実装を続けている。２０１８年、「手放す経営ラボラトリー」を設立。現在、１７０人の研究員と３，６００人のコミュニティとともに、日本初のコミュニティカンパニーを実験中

• 著者について

  坂東放レ (バンドウハナレ)
  株式会社手放す経営ラボラトリー代表取締役。神奈川県出身。早稲田大学商学部卒業。茶道師範。スタートアップから大企業まで800社以上の組織課題に関わり、4,000人を超える経営者と出会う。その過程で「管理型経営の限界」を痛感し、2017年に自社の経営を根本から問い直すことを決意。管理やコントロールを手放し、株式を30人に分散。自身の持ち分を12%まで縮小する。「社長なのに断られ続ける」日々を送りながら、自律分散型組織の実装を続けている。2018年、「手放す経営ラボラトリー」を設立。経営をアップデートするプログラム「DXO（ディクソー）」を開発・無料公開。現在、170人の研究員と3,600人のコミュニティとともに、日本初のコミュニティカンパニーを実験中。葛藤は、今も続いている。

手放す経営―「管理する」という常識を捨てたら、組織が走り出す の商品スペック