日本を救う最強の中堅企業―次の成長ステージを目指すための教科書 [単行本]

日本を救う最強の中堅企業―次の成長ステージを目指すための教科書 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  最強の中堅企業が全国に！

• 目次

  ●序章　5分で分かる「中堅企業がなぜアツいのか？」
  
  ●第1章　最強の中堅企業はこうして生まれた
  成長の壁を突破した11社のケーススタディ
  フクシマガリレイ
  オカモトホールディングス
  スギノマシン
  西部技研
  チャーム・ケア・コーポレーション
  酒井重工業
  有沢製作所
  ニッポン高度紙工業
  西部電機
  高周波熱錬（ネツレン）
  アオイ電子
  
  ●第2章　中堅からその先へ
  ジャパネットホールディングス　髙田旭人 代表取締役社長 兼 CEO（最高経営責任者）
  ユニ・チャーム　高原豪久 社長
  相模屋食料　鳥越淳司 社長
  ドムドムハンバーガー　藤﨑忍 社長
  経済産業省　菊川人吾 大臣官房審議官（経済産業政策局担当）
  レオス・キャピタルワークス　藤野英人 代表取締役社長CIO（最高投資責任者）
  経済産業省　飯田祐二 元事務次官（現高市早苗内閣・政務秘書官）
  
  ●第3章　中堅企業成長ビジョン　その実態と政府の支援策
  
  ●第4章　徹底検証　企業の成長と日本経済　専門家による6つの視点
  
  ●第5章　中堅企業が日本を救う　鼎談インタビュー
  ・冨山和彦氏（日本共創プラットフォーム［JPiX］会長）
  ・深尾京司氏（独立行政法人経済産業研究所［RIETI］理事長）
  ・菊川人吾氏（経済産業省イノベーション・環境局長）

• 内容紹介

  赤澤亮正 経済産業大臣・冨山和彦 JPiX会長 推薦！
  
  人手不足、地政学リスク、生成AI革命─―。
  「このままでは数年後がない」時代に、成長の主役は誰か。
  答えは、中小企業を卒業し、なお成長し続ける約9000社だ。
  
  "日本を救う存在"と注目される「中堅企業」の成長法則を、
  全国11社のリアルなケーススタディで徹底解剖した決定版。
  さらにジャパネット、ユニ・チャームなど経営トップの肉声、
  経済産業省による解説とアカデミアによる分析までを体系化。
  
  「この規模のまま終わりたくはないが、正解が見えない」
  そんな成長志向の企業経営者、後継者、幹部必読の1冊。
  
  難しい理論ではなく、現場で使える言葉で。
  「自分事」として考えられる形で。
  次の成長ステージを目指すための「教科書」。
  
  ◇　　◇　　　◇
  
  日本を救う最強の「中堅企業」に期待が集まっている――。中小企業を卒業し、大企業に追いつく勢いのある「中堅企業」。その数、国内に約9000社。過去10年間の売上高の伸び率や国内での設備投資額や給与総額の伸び率においても、中堅企業が大企業を上回っている。政府は2024年、中堅企業の成長を後押しする初の国家戦略を策定。成長を促す支援策は幅広く、専門的な分析も示唆に富む一方で、世の多くの中小企業にとって「自社では何をすればいいのか」は分かりにくかった。本書はそうした距離を埋めるために企画された初めての「教科書」だ。（はじめにより）

• 著者について

  日経トップリーダー (ニッケイトップリーダー)
  中堅・中小企業の課題解決につながる「学び」を提供する経営専門誌（日経BP刊行）。 1984年「日経ベンチャー」として創刊し、2009年「日経トップリーダー」に誌名変更。経営者の成長にコミットし、名経営者の独自の発想や高収益企業を支えるユニークな仕組みなどを取材、分かりやすく解説する。

日本を救う最強の中堅企業―次の成長ステージを目指すための教科書 の商品スペック