シニアエンジニアリングリーダーのしごと―組織を導き、育てる力を磨く [単行本]

シニアエンジニアリングリーダーのしごと―組織を導き、育てる力を磨く の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本書は、シニアマネージャーとして成功するために必要な能力、ツール、技術について体系的に解説します。まず、シニアポジションの定義を明確にし、各ポジションが果たす役割を理解します。次に、時間とエネルギーを効率的に使い、同僚や部下、上司との共生関係を築き、有効なコミュニケーションアーキテクチャを構築するといった、さまざまなツールボックスを充実させるアイデアを紹介します。そして、組織全体の戦略の磨き方、その戦略を実現するエンジニアリング戦略や予算の効果的な使い方、好況時と不況時のリーダーシップのあり方についても考察します。最高のリーダーとなり、自身の最終的なキャリアの目的地にたどり着くための実践可能なフィールドガイドです。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１部　役割の定義（ＶＰ、ディレクターとは？；組織図におけるあなたの位置）
  第２部　ツール、テクニック、そして時間（時間：観察し、消費し、配分する；私たちがプレイしているゲームとその勝ち方；あなたの懐刀；共有リーダーの悲劇；クマノミとイソギンチャク；トライフェクタ、マルチフェクタ、協力者；スケールするコミュニケーション；成果管理：基準を引き上げる）
  第３部　戦略、計画、実行（戦略入門；会社のサイクル；お金が世界を動かす；好況と不況；ターザンノツタ渡り）

• 内容紹介

  リーダーシップを磨き、ひとつ上のキャリアを切り拓く指南書！
  エンジニアリングマネージャーのひとつ上のレベル（複数チームを束ねる立場）となるシニアエンジニアリングマネージャーとして成功するためのツール、戦略、考え方をまとめた一冊。人や業務の管理に加えて求められる資質となる「戦略マネジメント」の視点を中心に据えながら、シニアエンジニアリングマネージャーの現実的な課題に焦点をあて、複数のチームを管理し組織の成果を最大化するために必須の知識を、詳しく解説しています。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  ステニアー,ジェームズ(ステニアー,ジェームズ／Stanier,James)
  Ｎｏｒｄｈｅａｌｔｈ社ＶｅｔｅｒｉｎａｒｙのＣＴＯ。コンピューターサイエンスの博士号を持ち、ソフトウェアエンジニアからマネージャーへと転身し、現在に至る
  
  風間 勇志(カザマ ユウジ)
  株式会社メルカリシニアエンジニアリングマネージャー。プラットフォームエンジニアリンググループを経て、オペレーションファウンデーショングループで複数のエンジニアリング組織を統括している。ＩＰＡプロジェクトマネージャー。ＦｉｎＯｐｓ　Ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎ　Ｊａｐａｎ　Ｃｈａｐｔｅｒの設立メンバー
  
  高口 太朗(タカグチ タロウ)
  株式会社メルカリエンジニアリングマネージャー。グループ横断のデータ組織においてデータマネジメントを担当するチームを主導する。前職のウェブ系事業会社においては、データサイエンティスト部門のシニアマネジメントを経験した。博士（情報理工学）

シニアエンジニアリングリーダーのしごと―組織を導き、育てる力を磨く の商品スペック