マッキンゼー流 なぜ同じ努力で成果が変わるのか-“早く・うまく・楽しく”圧倒的な結果を出す12の仕事術 [単行本]

マッキンゼー流 なぜ同じ努力で成果が変わるのか-“早く・うまく・楽しく”圧倒的な結果を出す12の仕事術 の 商品概要

• 目次

  第１章　チュートリアル（最も効果的な本書の使い方）
  
  第２章　12のセッション
  　01　転ばぬ先の杖［プレモータム］：明るく・楽しく・短く起こり得る最悪を想定する
  　02　優先順位付け：「大岩（Big rock）」と「6D」で、チーム全体の優先順位を揃える
  　03　問題解決：「SMART」と「なぜなぜ5回」で、問題を明確に特定し、組織課題で本質的な解決を行う
  　04　「自分ごと」で考える：「6つの行動原則」で、会社のリソースを自分事として動かす
  　05　創造的なチーム作り：「ひらめきの呼び水」と「それ、いいね！」で多様なチームの創造性を解放する
  　06　コーチング：「GROW」でメンバーの潜在能力とやる気を最大限に引き出す
  　07　人と組織を動かす：「インフルエンスモデル」で率先垂範・プロセス・能力開発・腹落ちを一体化する
  　08　「勇気ある会話」：「OILS」で率直かつ人が育つ、行動を具体的に変えるフィードバックを実践する
  　09　「要は何？」 そして物語で語る：「ピラミッドフレームワーク」で簡潔・大胆・芯を食ったストーリーを構築する
  　10　“STARモーメント”で多くの人にストーリーを伝える：感情と論理を揺さぶる表現を体得する
  　11　ファシリテーションで会議を超効率化する：「GRPをTKGする」で会議の無駄を排し成果を圧倒的に高める
  　12　継続的、自律的な組織変革のために：「心の基準線」と「楽しさ6倍」エネルギーとモチベーションを理解し、維持し続ける
  
  第３章　「ＴｔＴ」（Train the Trainer）について

• 内容紹介

  マッキンゼーの能力開発プログラムが初の書籍化！
  コンサルタントが入社からパートナーになるまでに体得する研修の精髄を集約！
  全世界で５００社が導入し、６５万人以上が受講。
  個人と組織の働き方が、本質的に変わる――。
  
  
  同じ人材、同じ時間、同じ予算――。それでも、成果に圧倒的な差が生まれる組織があります。
  その違いは、戦略の精度でも、個人の才能でもありません。“実行する能力（Ability to Execute）”の有無です。
  
  本書は、マッキンゼー・アンド・カンパニーが独自に開発し、現在世界で７０カ国以上の５００社超、６５万人以上に提供してきた能力開発プログラム「A2E」を初めて書籍化したものです。コンサルタントが入社からパートナーになるまでに体得する１２の仕事術――その本質を、経営層から現場まで、組織のあらゆる階層が共に学ぶことができる形に凝縮しています。
  
  このプログラムの特徴は、「現場からトップまでが一丸となって学び合い、共通言語でつながると、組織が驚くほど変わり、伝わる言葉が変革を加速させる」というもの。「知っている」と「できる」の間には、深い溝があります。A2Eはその溝を埋めるものです。
  「成果に直結する優先順位」「問題特定と問題解決の加速」「コーチングによる潜在能力解放」「動かない人と組織を動かす」「会議の抜本的な効率化」――。どれも実践的な技術であり、同時に、組織の共通言語として機能する普遍的なフレームワークでもあります。
  また、このプログラムが特別なのは、個人の成長が組織変革に直結する設計にあります。受講者がそのまま社内講師となって組織全体へ展開する「Train the Trainer（TtT）」の仕組みにより、変革は１人の優秀な個人に依存せず、組織の自律的な進化として定着していきます。
  
  経営層が読めば、「なぜ現場が動かないか」の構造が見えます。また現場リーダーが読めば、「なぜ変革が上滑りするか」が腑に落ちます。 両者が同じ言語で語り始めたとき、組織は初めて本質的に変わります。「変わらない人材」「変われない組織」に本気で向き合うすべてのリーダーをはじめ、改革意識の高いビジネスパーソンや就職活動に励む学生まで、幅広い読者の意識や行動に大きな変革をもたらす一冊です。

• 著者について

  マッキンゼー・アカデミー (マッキンゼーアカデミー)
  マッキンゼー・アンド・カンパニーが世界各地で蓄積してきた経営変革の知見を基盤に、組織と人材の能力構築を専門とするグローバル人材育成プラットフォーム。戦略を成果へと結びつける実行力強化（A2E：Ability to Execute）を中核に、経営層から現場まで組織の全階層を対象としたプログラムを展開。単なる知識習得にとどまらない行動変容と成果創出を、大規模かつ体系的に支援する。
  
  坂本 貴則 (サカモト タカノリ)
  シニアパートナー。日本における大規模企業変革グループ（マッキンゼー・トランスフォーメーション）の創設メンバー。マッキンゼー・アカデミー日本リーダー、アジアの実行グループリーダーも兼務。オペレーション改革、M&A・統合マネジメント、組織変革、成長戦略など幅広い領域で変革期にある企業を支援。前職の経済産業省在籍時から大規模変革・事業再生に携わる。東京大学法学部卒、コロンビア大学MBA（Dean's List）。

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