「やらない」を決める!売上2倍スピードマーケティング―売上の桁が変わる最短メソッド [単行本]

「やらない」を決める!売上2倍スピードマーケティング―売上の桁が変わる最短メソッド の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  短時間で結果を出す。これが鉄則。どんなに急いでもできないものはできない。だからこそやらないことを決める戦略設計。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　「会社の健康診断の数字」を把握していますか？
  第２章　「『やらない』を決める戦略設計」６つの原則
  第３章　「やらない」決定のＳＴＥＰ１：ロジックツリーで課題を整理、現状分析
  第４章　「やらない」決定のＳＴＥＰ２：「仮説会議」で「何をすべきか」の解像度ＵＰ
  第５章　「やらない」決定のＳＴＥＰ３：仮説立証のための「調査設計」
  第６章　「やらない」決定のＳＴＥＰ４：定量・定性調査で「新たなインサイト発見」
  第７章　「やらない」決定のＳＴＥＰ５：戦略戦術を実行する時が来た！
  第８章　「『やらない』を決める戦略設計」の落とし穴
  第９章　人生のミッションは「結果に速度を」

• 内容紹介

  「やること」ではなく「やらないこと」を決める
  
  
  最高のパフォーマンスを出す「スピードマーケティング」の6原則
  1.「会社の健康診断」を週1実施
  2.隠れた課題を特定
  3.データで課題を可視化する
  4.仮説会議で15個のゴールシナリオを抽出
  5.ピンポイントの定量・定性調査
  6.「最高・普通・最悪」の3つのシナリオを実施する
  無駄な施策をやめ、集中すべき領域を決める。すると、売上は最短1ヵ月で2倍にも。
  
  【目次】
  第１章「会社の健康診断の数字」を把握していますか?
  第２章「『やらない』を決める戦略設計」6つの原則
  第３章「やらない」決定のSTEP1:
  ロジックツリーで課題を整理、現状分析
  第４章「やらない」決定のSTEP2:
      「仮説会議」で「何をすべきか」の解像度UP
  第５章「やらない」決定のSTEP3:
      仮説立証のための「調査設計」
  第６章「やらない」決定のSTEP4:
      定量・定性調査で「新たなインサイト発見」
  第７章「やらない」決定のSTEP5:
      戦略戦術を実行する時が来た!
  第８章「『やらない』を決める戦略設計」の落とし穴
  第９章 人生のミッションは「結果に速度を」

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  吉松 誠二(ヨシマツ セイジ)
  株式会社ＤｅＣｏＡ（デコア）代表取締役。１９９５年、東京生まれ。日本大学卒業後、サイバーエージェント系の企業、株式会社シーエー・モバイルに入社。サイバーエージェントに出向し、インターネット広告事業本部にて、デジタルマーケティングの営業／コンサルタントとして従事。新人賞／ＭＶＰなど数々の賞を受賞。２０２０年にＤｅＣｏＡを創業。マーケティングコンサルの支援実績は累計３００社以上。年商は４年で約１６億円に達する。多くのクライアントが３か月未満で、数字を大幅に改善している

• 著者について

  吉松誠二 (ヨシマツセイジ)
  株式会社DeCoA（デコア）代表取締役
  １９９５年、東京生まれ。日本大学卒業後、サイバーエージェント系の企業、株式会社シーエー・モバイルに入社。サイバーエージェントに出向し、インターネット広告事業本部にて、デジタルマーケティングの営業/ コンサルタントとして従事。新人賞/MVP など数々の賞を受賞。
  ２０２０年にDeCoA を創業。マーケティングコンサルの支援実績は累計３００社以上。年商は４年で約16 億円に達する。多くのクライアントが３か月未満で、数字を大幅に改善している。

「やらない」を決める!売上2倍スピードマーケティング―売上の桁が変わる最短メソッド の商品スペック