新規事業がうまくいかない本当の理由 [単行本]

新規事業がうまくいかない本当の理由 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  あなたは何のために新規事業を行うのですか？中堅・大手企業で新規事業に取り組むすべての人へ。３００件超の新規事業支援から見えた、あるべき姿。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  ０　新規事業の方向性を決める「全体設計」（新規事業で何を実現するのか？；事業推進の土台となる「体制」づくり　ほか）
  １　新規事業の原石を探す「アイデア創出」（アイデアの「起点」を決める；顧客の課題からアイデアを発想する「市場起点」　ほか）
  ２　顧客に買ってもらえるかを確かめる「営業検証」（仮説を事実にしていくための「営業検証」；営業検証１「準備」　ほか）
  ３　実際につくって使って確かめる「プロトタイプ検証」（「使ってみないと分からないこと」を検証する；プロトタイプ検証１「要件定義」　ほか）
  ４　本番前の最後の仕上げ「事業化準備」（事業化に向けた総仕上げ；事業の経済構造を設計する　ほか）

• 内容紹介

  新規事業を始めようとするとき、「何かいいアイデアはないか」と事業アイデアをいきなり考えてしまいやすい。アイデアを考えるときは、発想は才能によると思われがち。そうした誤解から、プロジェクトが前に進まない、計画が途中で止まってしまう、あるいは形だけ整って中身が伴わない新規事業はとても多い。
  新規事業がうまくいかないのは、「やり方を知らないから」ではない。むしろ、その逆。世の中で正しいとされているフレームワークをそのまま使おうとしてしまうからである。「何のために新規事業をするのか」という目的は企業により異なる。さらに、企業規模もリソースもガバナンスもすべてが会社により異なる。こうした変数を考慮せずに教科書通り事業創出しようとしても、うまくいくはずがない。
  本書は、企業ごとのプロセス設計を得意とする著者が、「目的」から事業創出する方法を5つのステップで解説する。新規事業の現場で「なぜかうまくいかない」と困っているすべての担当者へ。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  日比野 由空(ヒビノ ユウク)
  ｓｅｅｉｎｋ株式会社代表取締役兼ＣＥＯ。２０歳から、スタートアップの黎明期から大手企業の事業開発まで、新規事業の最前線に身を投じてきた。そこで積み上げた実践知をもとに、２１歳でｓｅｅｉｎｋ株式会社を創業。以来、大手企業を主なクライアントに３００件を超える新規事業の創出を支援し、役員層から寄せられる相談は２，０００件を突破。理論ではなく現場で磨いた「事業を立ち上げる技術」で、日本の新規事業のあり方を問い直し続けている

新規事業がうまくいかない本当の理由 [単行本] の商品スペック