なぜあなたの部下は指示を待ってしまうのか？ [単行本]

なぜあなたの部下は指示を待ってしまうのか？ [単行本] の 商品概要

• 目次

  第1章　AI時代にこそ求められる「人の支援」――アドラー心理学が効く理由
  第2章　自ら動く部下を育てる「支援の3原則」――問いかけ、勇気づけ、つながり
  第3章　１on１の“その先”へ進むアドラー式
  第4章　世代別キャリア支援～多様な部下が自走できるようなアプローチ～
  第5章　ハイブリッドワーク時代の信頼構築
  第6章　チームで支えるキャリアと育成－－“育て合い文化”のつくり方

• 出版社からのコメント

  型どおりの「傾聴」で部下を育成できているか自信がない管理職必読。アドラーの知恵で、自走する部下を育てる方法を紹介。

• 内容紹介

  ・リモートワークの浸透、1on1の普及といったビジネス環境の中、Z世代育成をはじめとするさまざまな世代の部下を持つ管理職。本書は、そうした読者のために、アドラー心理学からヒントを得た部下育成の方法を紹介します。
  ・近年のビジネスシーンでは「傾聴」の大事さが浸透しているものの、定型的な技術というとらえ方をされることもあります。結果として、1on1も定型的なものにとどまっているケースも見られます。
  ・型どおりの傾聴なら、AIもできるこの時代。管理職が部下との真の対話を通じてどう関わるかが問われます。
  ・また部下育成という観点からすると、「悩み相談」的な傾聴・受容にとどまらず、部下がさまざまな課題に対応できるよう、自走できるようになるための支援が必要ですが、そこまで至らないケースも多いです。
  ・「共感」「傾聴」からさらに踏み込み、自走する部下育成のため、管理職がすべきことがわかる本です。
  ・また、部下への「丸投げ」「過剰な管理」、逆に管理職が丸抱えしてしまいしんどい……など、部下への任せ方に悩む人たちも、アドラーの知恵による解決のヒントが得られます。
  
  図書館選書
  ・型どおりの傾聴なら、AIもできてしまうこの時代。管理職が部下との真の対話を通じてどう信頼関係を築くかが問われます。勇気づけ・貢献感などをキーワードに、アドラーの知恵で、自走する部下を育てる方法を紹介

• 著者について

  金井 津美 (カナイ ツミ)
  ・国家資格キャリアコンサルタント／キャリアコンサルティング技能士2級
  ・アドラー・コミュニケーション研究所 プリンシパル
  ・日本個人心理学会 理事（アドラー心理学の学術団体）
  ・アドラー心理学実践歴25年／企業研修講師歴23年（年間登壇150回以上）
  ・厚生労働大臣認定 国家資格キャリアコンサルタント更新講習 「アドラー心理学を活用した勇気づけアプローチ」に2020年より登壇中
  ・キャリアデザイン・キャリア自律分野で人気の講師
  ・対人支援者（産業医・保健師・キャリアコンサルタントなど）にアドラー心理学の学びの場やスキルトレーニングを提供している

なぜあなたの部下は指示を待ってしまうのか？ [単行本] の商品スペック