考えない哲学－思考の終わり、行動の始まり [単行本]

考えない哲学－思考の終わり、行動の始まり [単行本] の 商品概要

• 目次

  第１章　「考えられない」現実と、「考えない」価値－－思考の現在地を把握する
  第２章　なぜ、あなたの会社は「考えるな」と命じるのか－－思考を奪うシステムの正体
  第３章　「考える」ことが必要になる、決定的な５つの瞬間－－思考のスイッチを入れるべきとき
  第４章　「考えすぎる」という病－－思考をやめるべきケースとタイミング
  第５章　考えない哲学－－行動のための５つの構え

• 出版社からのコメント

  哲学者が「考えること」の限界を認め、たどり着いた「行動」の哲学。

• 内容紹介

  成功者ほど、最適解や合理解ではなく納得解を持っている。そして「考えずに」やってみて意味を変えることができる。
  ――田中渓（元ゴールドマン・サックスで投資家／ラジオパーソナリティ）
  
  整った環境で、じっくり考える時間などない。それでも人は、ジレンマを抱えた日常のただなかで、十分に考え、十分に生きている。そのことを本書は教えてくれる。
  ――篠田真貴子（エール株式会社取締役）
  
  どんな人生を選んでも、あなたは必ず後悔する。それでも、人は豊かに生きられる――。
  
  2500年の哲学史がたどり着いた、「考えすぎ」から抜け出す作法。
  
  「あのとき、別の道を選んでいたら」
  「自分の選択は、これでいいのか」
  「考えても、考えても、決められない」
  
  人生の岐路で、仕事の重大な決断で、誰もが一度はこう立ち止まる。
  
  考えるほど、人は動けなくなる。
  どれだけ考え抜いても、後悔は消えない。
  
  では、どうするか。
  
  「考えるな」でも「自分を信じよ」でもない。
  古今の哲学者を手がかりに、「考え抜いたうえで、最後は考えないで引き受ける」第三の道を示す。
  
  ◆こんな人に
  ・重要な決断を前にすると、動けなくなってしまう
  ・情報や選択肢が多すぎて、かえって決められない
  ・最終判断を一人で背負う、経営者・管理職の立場にある
  ・「考えること」に、どこか疲れてしまった
  
  【内容紹介】
  第１章　「考えられない」現実と、「考えない」価値－－思考の現在地を把握する
  第２章　なぜ、あなたの会社は「考えるな」と命じるのか－－思考を奪うシステムの正体
  第３章　「考える」ことが必要になる、決定的な５つの瞬間－－思考のスイッチを入れるべきとき
  第４章　「考えすぎる」という病－－思考をやめるべきケースとタイミング
  第５章　考えない哲学－－行動のための５つの構え

• 著者について

  吉田 幸司 (ヨシダ コウジ)
  吉田　幸司（ヨシダ コウジ）
  クロス・フィロソフィーズ株式会社 代表取締役社長
  上智大学大学院で博士（哲学）を取得後、同大学文学部特別研究員PD、日本学術振興会特別研究員PD（東京大学）を経て、2017年5月、日本で初めて「哲学」を事業内容に掲げた株式会社を設立。哲学の専門知と思考法を活用し、大手企業や経済団体で哲学研修や哲学コンサルティングを実施している。
  筑波大学・上智大学非常勤講師、日本哲学会評議員、日本ホワイトヘッド・プロセス学会理事などを兼任。二児の父。
  著書に『「課題発見」の究極ツール 哲学シンキング』（マガジンハウス）などがある。

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