HRBP-戦略実行を支援する人事 [単行本]

HRBP-戦略実行を支援する人事 [単行本] の 商品概要

• 目次

  はじめに それで人は動くんか？
  
  第1章 戦略実行を支援する
  
  第2章 戦略パートナーになる
  
  第3章 自ら変わることに合意する
  
  第4章 組織にスイッチが入る
  
  第5章 NEC事例研究
  
  第6章 実践者事例研究
  
  おわりに 人は事例で動く

• 内容紹介

  なぜ今、人事が「戦略」なのか？

  
  
  

  決めたことを実行できる組織には、
  
  事業のリズムでリーダーを支える人事がいる。

  
  
  

  日本企業の現場と力学に精通する著者が
  
  HRBPの実践手法と導入事例を全公開。

  
  
  

  『両利きの経営』共著者
  
  チャールズ・A・オライリー教授 推薦
  
  （スタンフォード大学経営大学院）

  
  
  

  ▼戦略パートナーとしてのHRBP
  
  戦略・ビジネスモデルをどのように実際の組織活動に落とし込むか。事業責任者や部門長の右腕、人・組織の専門家として戦略実行を支援するHRBPの視点と実践プロセスを解説。

  
  
  

  ▼戦略実行支援のタテ糸・ヨコ糸
  
  戦略を組織活動に翻訳し、「自ら変わることに合意する」ためのタテ糸。活動条件を整えて、「組織にスイッチが入る」ためのヨコ糸。組織に2本の糸を通すことで、戦略実行の象徴事例が生まれる。

  
  
  

  ▼NEC事例：HRBPの導入と実行力の改革
  
  HRBP統括部長インタビューとNEC提供スライドをもとに、企業変革と連動したHRBP導入プロセス、人事部各機能との連携、実務上の課題や可能性、部門CHROへの道筋を紐解く。

  
  
  

  ▼実践者事例：キャリアとマインドセット
  
  戦略実行支援というこれまでとは異なる役割を果たすために、これからの人事にはどんなマインドセットやキャリアが求められるのか。国内外の企業でHRBP、CHROとして活躍してきた3人の実践者のインタビューを収録。

  
  
  

  ▼ロングセラー『両利きの組織をつくる』共著者の最新刊
  
  「それで人は動くんか？」──答えに窮した著者がAGC社のケースライティング、両利きの経営の実装・研究、名だたる大企業のカルチャー変革・後継者育成支援で見出した「人事のフロンティア」。

  
  
  

  ▼目次
  
  はじめに それで人は動くんか？
  
  第1章 戦略実行を支援する
  
  第2章 戦略パートナーになる
  
  第3章 自ら変わることに合意する
  
  第4章 組織にスイッチが入る
  
  第5章 NEC事例研究
  
  第6章 実践者事例研究
  
  おわりに 人は事例で動く

  
  
  図書館選書
  決めたことを実行できる組織には、事業のリズムでリーダーを支える人事がいる。戦略パートナーとしての視点と実践プロセスを解説。チャールズ・A・オライリー教授推薦（『両利きの経営』共著者）。

• 著者について

  加藤雅則 (カトウマサノリ)
  株式会社アクション・デザイン代表取締役、経営ケース研究所所長
  
  2017年に実在企業に基づく組織変革ストーリー『組織は変われるか』（単著、英治出版）、2019年にスタンフォード大学経営大学院ビジネス・ケース「AGC Inc. in 2019: "Your Dreams, Our Challenge"」（共著）、2020年にAGCの事例を軸とした攻めと守りの経営論『両利きの組織をつくる』（共著、英治出版）を発表。
  
  経営者や事業責任者へのエグゼクティブ・コーチング、サクセッションプラン策定、戦略実行支援などに従事。「両利きの経営」の提唱者であるオライリー教授（スタンフォード大学経営大学院）の共同研究者として、オライリー教授が会長を務めるコンサルティング会社changelogic社の東京駐在を兼務。多摩大学教授、IESE Business School客員教授として両利きの経営の実装を研究。2026年に経営ケース研究所を英治出版と共同設立。
  
  経営ケース研究所 (ケイエイケースケンキュウジョ)
  「人は事例で動く」という理念のもと2026年に設立。経営人材育成や書籍編集の知見を活かしたケースパブリッシングで事業創造・組織変容を支援。

HRBP-戦略実行を支援する人事 [単行本] の商品スペック