逸脱させるマネジメント [単行本]

逸脱させるマネジメント [単行本] の 商品概要

• 出版社からのコメント

  越境学習における支援者である伴走者についての研究を基盤に、メンバーの能力や良さを引き出す上司の手腕や方法を解説。

• 図書館選書

  チームメンバーの強みを感知し才能を開花させる「逸脱させるマネジメント」を提唱。「STG（Sense-Try-Grow）モデル」でマネジャーが伴走者として組織文化を変革し、イノベーション創出を目指す。

• 著者について

  石山 恒貴 (イシヤマ ノブタカ)
  法政大学大学院政策創造研究科教授　博士（政策学）
  NEC、GEにおいて、一貫して人事労務関係を担当、米系ヘルスケア会社執行役員人事総務部長を経て、現職。人的資源管理と雇用政策が研究領域。日本キャリアデザイン学会副会長、人材育成学会常任理事、フリーランス協会アドバイザリーボード。主な著書に『定年前と定年後の働き方：サードエイジを生きる思考』（光文社）、『越境学習入門：組織を強くする「冒険人材」の育て方』（共著、JMAM）、『日本企業のタレントマネジメント：適者開発日本型人事管理への変革』（中央経済社）など多数。
  
  伊達 洋駆 (ダテ ヨウク)
  株式会社ビジネスリサーチラボ　代表取締役
  神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程修了。修士（経営学）。2009年にLLPビジネスリサーチラボ、2011年にビジネスリサーチラボを創業。以降、組織・人事領域を中心に、民間企業を対象にした調査・コンサルティング事業を展開。研究知と実践知の両方を活用した「アカデミックリサーチ」をコンセプトに、組織サーベイや人事データ分析のサービスを提供している。著書に『現場でよくある課題への処方箋 人と組織の行動科学』（すばる舎）、『越境学習入門：組織を強くする「冒険人材」の育て方』（共著、JMAM）など多数。

逸脱させるマネジメント [単行本] の商品スペック