知っておけば怖くないプロジェクトマネジメント超入門 ゆとりをもって達成する「管理」と「進行」のコツ(BUSINESS BOOKS) [単行本]

知っておけば怖くないプロジェクトマネジメント超入門 ゆとりをもって達成する「管理」と「進行」のコツ(BUSINESS BOOKS) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ＰＭ初心者を導く、達成までの着実な道しるべ。「何から始めたらいいかわからない」「経験したけどうまくいかなかった」そんな人へ。破綻しない計画のつくり方、モノにしたい８つの技術、人を活かすマネジメント、混乱したときの対処法。「成功率を上げる仕組み」を体系化したＰＭが教える、ずっと役立つ技術と考え方。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　プロジェクトはなぜ失敗するのか
  ２　プロジェクトを成功させる考え方
  ３　破綻しない計画のつくり方
  ４　プロジェクトの推進技術
  ５　人を活かすマネジメント
  ６　プロジェクトが混乱したとき
  ７　できるプロジェクトマネージャーになるために
  ８　事例で学ぶプロジェクト成功法

• 出版社からのコメント

  プロジェクトマネジメント初心者にもうまくいくコツを紹介する本

• 内容紹介

  ★「成功率を上げる仕組み」を体系化した
  　　PMが教える、ずっと役立つ技術と考え方
  
  ★　PM初心者を導く、達成までの着実な道しるべ
  
  ★「何から始めたらいいかわからない」
  　「経験したけどうまくいかなかった」
  　…そんな人へ
  
  　＊破綻しない計画のつくり方
  　＊モノにしたい８つの技術
  　＊人を活かすマネジメント
  　＊混乱したときの対処法
  
  
  ◇◆◇　著者のコメント　◇◆◇
  
  プロジェクトマネージャーの研修を受けたり
  資格を所持している人でも、
  以外に基本的かつ本質的なことを知らないまま
  プロジェクトをマネジメントしていることが多い。
  現実のプロジェクトは生きており、
  机上の学習で得ただけの知識では
  うまくいかない点がたくさんあるのです。
  
  これは世の中のプロジェクトマネージャーが共通して
  直面している課題ではないかと思い、
  現場で本当に役立つ考え方や実践のコツを整理し、
  一冊にまとめたいと考えました。
  それが本書です。
  
  この本は、これからプロジェクトマネージャーを目指したいが
  何から勉強すればよいのか迷っている方、
  初めてプロジェクトマネージャーとして
  プロジェクトを任されることになった方、
  プロジェクトマネージャーとしての経験はあるが、うまくまとめられず、
  次回はもっとうまくやりたいと思っている方に向けて書きました。
  教科書だけでは得られない、
  実践的な技術や考え方、
  そして心構えをお伝えします。
  
  30年間の現場でのプロジェクト経験から、
  特に重要だと思った項目を絞って
  できるだけシンプルに整理しました。
  
  本書が、皆さんがプロジェクトマネージャーとして、
  他者とは一味違う振る舞いと考え方を
  行えるようになるきっかけになれば幸いです。
  
  
  ◇◆◇　主な目次　◇◆◇
  
  ☆　chapter1
  プロジェクトはなぜ失敗するのか
  
  ☆　chapter2
  プロジェクトを成功させる考え方
  
  ☆　chapter3
  破綻しない計画のつくり方
  
  ☆　chapter4
  プロジェクトの推進技術
  
  ☆　chapter5
  人を活かすマネジメント
  
  ☆　chapter6
  プロジェクトが混乱したとき
  
  ☆　chapter7
  できるプロジェクトマネージャーになるために
  
  ☆　chapter8
  事例で学ぶプロジェクト成功法

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  加藤 裕昭(カトウ ヒロアキ)
  １９６４年生まれ、国立福島工業高等専門学校卒、米国Ｍａｓｓａｃｈｕｓｅｔｔｓ　Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ　ｏｆ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙに１年間留学し企業人向けのアドバンスコースを修了。ＰＭＩ認定ＰＭＰ、中小企業診断士。株式会社プロジェクトメンターコンサルティング代表取締役。大企業において情報制御システム及び量産製品の設計・開発に携わり、国内トップレベルのプロセスを土台にＳＥ及びＰＭとして約３０年にわたりプロジェクト運営・管理・指導を経験。企業における最後の数年間は、第三者の立場で３００以上のプロジェクトを俯瞰的に見て支援を行い、プロジェクト単独だけでなく複数のプロジェクトの成功率を高めるための仕組みに造詣を深め、定年を機に体系化し独立。独立直後、悪性リンパ腫に罹患し闘病で人生の底を経験した癌サバイバー

• 著者について

  加藤 裕昭 (カトウヒロアキ)
  PMI認定PMP、中小企業診断士。
  株式会社プロジェクトメンターコンサルティング
  代表取締役。
  大企業において情報制御システム及び
  量産製品の設計・開発に携わり、
  国内トップレベルのプロセスを土台に
  SE及びPMとして約30年にわたり
  プロジェクト運営・管理・指導を経験。
  経験したシステムは列車の運行管理、河川管理、
  ダム制御、衛星画像データ処理、医療分野、
  セキュリティ分野等幅広く、
  官公庁案件から民間案件まで
  性格の違う数々のプロジェクトを成功に導く。
  一方、PM を束ねる立場で
  トラブル案件の収束も数多く経験し、
  うまくいかないプロジェクトの本質的要因を
  現場の肌感覚で身につける。
  企業における最後の数年間は、
  第三者の立場で300以上のプロジェクトを
  俯瞰的に見て支援を行い、
  プロジェクト単独だけでなく
  複数のプロジェクトの成功率を高めるための仕組みに造詣を深め、
  定年を機に体系化し独立。

知っておけば怖くないプロジェクトマネジメント超入門 ゆとりをもって達成する「管理」と「進行」のコツ(BUSINESS BOOKS) の商品スペック