増補改訂版 ビジネスモデル・ナビゲーター [単行本]

増補改訂版 ビジネスモデル・ナビゲーター [単行本] の 商品概要

• 目次

  Part 1 ビジネスモデル革新の手引き
  1 ビジネスモデルとはなにか?
  2 ビジネスモデル・ナビゲーター
  3 変革の管理

  Part 2 ビジネスモデル全66 の勝ちパターン
  アドオン／インフルエンサーマーケティング／合気道／オークション／バーター／キャッシュマシン／サーキュラー・エコノミー／クロスセル／クラウドファンディング／クラウドソーシング／カスタマーロイヤルティ／デジタル化／直販モデル／ダイナミック・プライシング／Eコマース／体験の販売／フラット料金／部分所有／フランチャイズ／フリーミアム／プル戦略への移行／稼動保証／隠れた収益源／素材ブランディング／イノベーション・プラットフォーム／インテグレーター／専門特化プレイヤー／顧客データ活用／ライセンシング／ロックイン／ロングテール／保有能力の活用／マス・カスタマイゼーション／両面マーケット／格安製品／リアル購入ボタン／自動補充サービス／オープンビジネス／オープンソース／オーケストレーター／従量課金／賽銭方式／個人間取引／成果報酬型契約／便乗戦略／プロシューマーネットワーク／サプライ品モデル／レンタルモデル／レベニューシェア／リバースエンジニアリング／リバースイノベーション／ロビンフッド／セルフサービス／センサーネットワーク／店舗内出店／ソリューションプロバイダー／サブスクリプション／スーパーマーケット／低所得層ターゲット／トークン化／廃品リサイクル／究極の逸品／ユーザーデザイン／遊休リソース活用／プロセスの仮想化／OEM製品

• 出版社からのコメント

  成功は過去から学べ！　企業や自社のビジネスモデル革新を行うためのビジネスモデルパターン66

• 内容紹介

  過去50年以上の成功事例を分析してわかった、ビジネスモデルの勝ちパターン

  新規事業開発の現場はもちろん、企業研修や大学・研究機関のワークショップまで、多くのアイデア発想と事業創造を支え続けてきた書籍が、10年の時を経て大幅アップデート!

  生成AIの爆発的進化やサステナビリティへの転換など、現代の競争環境を勝ち抜くための最新知見を詰め込み、ビジネスの未来を切り拓く羅針盤として生まれ変わりました。

  ◎画期的なビジネスモデルの9割以上は、既存パターンの組み合わせである
  スイス・ザンクトガレン大学のガスマン教授らの長年の研究により、「成功しているビジネスモデルの90%以上は、他業界の優れたアイデアの再結合（創造的模倣）にすぎない」という驚くべき事実が明らかになりました。

  そこで、本書では、ビジネスモデルをシステマチックに構築する「4iフレームワーク」と、50年以上の成功しているビジネスモデルを分類した66のパターンを提供。属人的なセンスや偶然のひらめきに頼る不安定なプロセスを、誰もが再現できる技術へと落とし込むための一冊です。

  ◎4iフレームワーク
  「Who（だれに）」「What（なにを）」「How（どのように）」「Why（なぜ）」の4つの軸（マジック・トライアングル）からビジネスの構造を捉え、以下の4つのステップに沿って一気通貫で思考を深めていきます。
  ・現状分析（Initiation）： 自社を取り巻くエコシステムと業界の常識を疑う
  ・パターン適用（Ideation）： 66の勝ちパターンを掛け合わせ、限界のないアイデアを出す
  ・事業設計（Integration）： 社内外の整合性を整え、儲かる「事業の構造」へと具体化する
  ・実装（Implementation）： リスクを最小限に抑え、試行錯誤を通じて高速で検証する

  ◎激変する時代にあわせてビジネスモデルを進化・統合! 全66パターンを徹底解説
  サーキュラー・エコノミー、ダイナミック・プライシング、トークン化、AIエージェントの活用など、これからの時代を生き抜くためのパターンを編集・追加。全66パターンを事例とともに徹底解説しています。

  ◎こんな人におすすめ
  ・研修やワークショップの企画者・ファシリテーター：参加者の思考を活性化させ、ブレストの場を圧倒的に盛り上げたい
  ・新規事業・スタートアップを推進するリーダー：漠然としたアイデアを、持続可能で強固なビジネスモデルへブラッシュアップしたい
  ・既存事業の変革（DX・GX）を迫られているマネージャー：自社のバリューチェーンを根本から見直し、新たな収益源を構築したい

増補改訂版 ビジネスモデル・ナビゲーター [単行本] の商品スペック