一流の人望力―人の心をつかむ人がいつもやっていること [単行本]

一流の人望力―人の心をつかむ人がいつもやっていること の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  人を惹きつける人　信頼される人になる３７のヒント。１０００億円企業を創ったプロ経営者が教える「信頼」のつくり方。誘われたら行く、頼まれたらやる。相手の「事前期待」を超えていけ。信頼されるリーダーは部下を守れる人。人望がキャリア後半の可能性を広げる。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　チャンスは動いた人にやってくる（行動が人をつくる。だから、まずは踏み出す；自ら考え、動き、仕掛ける力が、信頼をつくる　ほか）
  第２章　期待を超えるとは、相手を想像し、配慮する力（「事前期待」を超えていけ；「こうすれば相手が喜ぶ」という仮説から行動する　ほか）
  第３章　人と向き合う力が信頼をつくる（「ネガティブなこと」は文章では伝えない；相手の印象に残る贈り物、６つのポイント　ほか）
  第４章　「信じて寄り添う、背中で示す」と人はついてくる―人がついてくるマネジメント力を養う（リーダーは本気でぶつかれ。若手は恐れず挑め；信頼されるマネジメントは、背伸びではなく「伴走力」で築く　ほか）
  第５章　年代ごとに何を身につけたかで未来が決まる―人望力を意識してキャリアを構築する（あきらめなければ、それは失敗ではない；人脈は一日にして成らず―営業せずに声がかかる人になるために　ほか）

• 内容紹介

  1000億円企業を創ったプロ経営者が教える、「信頼」のつくり方。
  才能でも性格でもない――人を惹きつけ、チャンスを引き寄せる「人望力」を磨く
  
  なぜ、あの人のまわりにはいつも人とチャンスが集まるのか？
  
  才能でも、性格でもない。
  人を惹きつけ、チャンスを引き寄せる――
  その正体は、「人望力」だった。
  1000億円企業を創ったプロ経営者が教える、「信頼」のつくり方。
  ソニーグループ会長・吉田憲一郎氏、バレーボール日本代表・宮浦健人選手 推薦！
  
  「こうすれば成功する」という確実なルートが存在しない時代。
  努力しているのに評価や人脈が広がらない、リーダーを任されたが自信が持てない、このまま今の会社にいていいのか迷う――そんな声を、著者は数多く聞いてきた。
  大企業の一社員から出発し、社内ベンチャーを売上200億円企業へと育て、低迷していた企業の再生を果たし、67歳のいまも複数の企業・団体から請われて経営の最前線に立ちつづける。45年以上、ビジネスの第一線を歩んできた著者がたどり着いた結論は、人生やビジネスのチャンスを引き寄せるのは「人望力」だということ。
  
  人望力とは、生まれつきの資質ではない。
  「あの人に頼みたい」「あの人と一緒にやりたい」と思ってもらえる力は、努力の方向さえ間違えなければ、誰にでも育てられる。その鍵は、相手の「事前期待」を、「事後評価」が上回りつづけること――本書はこのシンプルな原理を軸に、著者自身の失敗と試行錯誤を交えながら、信頼を築く具体的な方法を体系的に描き出す。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  金川 裕一(カナガワ ユウイチ)
  １９５９年京都府生まれ。早稲田大学教育学部卒業後、株式会社横河電機製作所（現・横河電機株式会社）入社。１９９６年、社内ベンチャー制度で横河マルチメディア株式会社（現・キューアンドエー株式会社）を設立し、代表取締役社長に就任。同社を売上２００億円規模に成長させる。２０１６年、横河レンタ・リース株式会社代表取締役社長に就任。約１０年にわたり低迷していた同社を、社員数を増やすことなく４年間で業績２倍へと導いた。大企業、中小企業、ベンチャー企業など多様な規模の経営に参画してきた経験を持つ。現在は株式会社エル・ティー・エスで会長を務めるほか、複数社の役員・顧問を兼務する。公益財団法人日本バレーボール協会副会長、公営社司法人ＳＶリーグ理事、早稲田大学バレーボール部ＯＢ会アドバイザー

一流の人望力―人の心をつかむ人がいつもやっていること の商品スペック