AIを入れても、利益は動かない―ビジネスモデル変革BMXの戦略と実装 [単行本]

AIを入れても、利益は動かない―ビジネスモデル変革BMXの戦略と実装 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  Ｗｅｂ上にない「現場文脈」をデータの堀に変え、会社が「何を売るのか」を再設計する。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  プロローグ―２０２６年の真実、効率化の「罠」を越えて
  第１部　ＭＡＣＲＯ：絶望の現実　誰が戦場を支配しているのか（ＡＩ産業の構造と「死のファネル」の正体；Ｐｈｙｓｉｃａｌ　ＡＩと「日本企業の勝ち筋」）
  第２部　ＳＴＲＡＴＥＧＹ：戦略　稼ぐ構造を設計する（ビジネスの「三層構造」と稼ぐ構造の再設計；ＡＩ時代のビジネスモデル再編集―価値と利益はどこへ移るのか；二つの生存戦略―Ｓａｍｓｕｎｇ型ｖｓ　Ｋｕｂｏｔａ型）
  第３部　ＭＩＣＲＯ：実装　勝ち筋の具体化（未来物語と構想力―未来を描き出すことから始まるＢＭＸ；ＩＧＮＩＴＩＯＮ―変革を前に進める人の条件）
  エピローグ　ＡＩと人間の境界線―効率の極北で「問い」を取り戻す

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  羽間 裕貴(ハマ ユウキ)
  イグニション・ポイント株式会社執行役員。ＡＩ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　Ｕｎｉｔ事業責任者／ＡＩ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　Ｈｕｂ代表。ｄｅｎｔｓｕ　Ｊａｐａｎ主席ＡＩマスター。青山学院大学大学院ＭＢＡ非常勤講師。慶應義塾大学卒業後、アクセンチュア、楽天を経て現職。新規事業開発、業務改革、ロジスティクス改革、プロダクト開発、ＡＩ戦略・組織変革・技術実装を横断し、企業の変革を推進している

AIを入れても、利益は動かない―ビジネスモデル変革BMXの戦略と実装 の商品スペック