存在起点のマーケティング―旗を掲げよ-AI時代の分野No.1戦略 [単行本]

存在起点のマーケティング―旗を掲げよ-AI時代の分野No.1戦略 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ＡＩ時代、勝ち方は変わった。比べられる会社から、思い出される会社へ。いい会社ほど、モブになる。改善するほど、比べられる。整えるほど、背景になる。必要なのは、「この分野なら、この会社」と真っ先に思い出される旗である。

• 目次

  ●序章：AI時代は、すべて、逆だ
  ・旗が立つと、会社は軽くなる
  ・モブで終わるか。旗を掲げて隊になるか……
  ●第1章：モブになるな。勝つ場所は、102通りある
  ～「社会課題 × 事業の型」で、自社だけの市場をつくる
  ・市場を奪うな。まだ名前のない市場をつくれ
  ・SDGsは、痛みの根をたどる実務の地図である……
  ●第2章：AI時代の高収益事業は、「つい」から生まれる
  ～現場の反復を、AI時代の収益源に変える
  ・今、動かない会社から、入り口を奪われていく
  ・「データがない」のではない。見えていないだけだ……
  ●第3章：捨てるマーケティング
  ～残すべき、たったひとつのものとは
  ・マーケティングは進化した。そして現場は迷子になった
  ・残すべきは、「ナラティブ」である……
  ●第4章：忘れられる提案を、前に進める言葉の型
  ～「D-BE UNICK」。問題を語る前に、違いを立てる
  ・PESONAの法則は、なぜ今は足りないのか
  ・売れなかったカラーコピー機が、「77％」で動き出した……
  ●第5章：旗は立てただけでは、動かない
  ～フューチャーマッピング会議で、大きな構想を、現場で動くプロジェクトに変える
  ・次は、人を動かす番だ
  ・この会議が組織にもたらす3つの変化……
  ●終章：未来の担い手が、あなたの旗を見つける日
  ～社会課題を価値へ変える会社になる
  ・「ここなら、続きをやれそうです」……

• 出版社からのコメント

  選ばれる会社は競争しない。価値を仕組化して、自社だけの市場で顧客を掴む。トップマーケッターの最新刊。AI時代の高収益メソッド

• 内容紹介

  ★★この本は、"マーケティングの本"ではない。★★
  戦略でも、戦術でも、フレームワークでもない。
  ――そのすべてを、過去のものにする本である。
  世に溢れる本は問う。「どう売るか？」
  しかし本書が問うのは、たった1つ。
  「なぜ、あなたの会社が"存在"するのか？」
  売り方ではなく、存在の起点から市場をつくる。
  これが、AI時代における唯一の勝ち筋である。
  
  ★★なぜ、既存のマーケティングは、もう効かないのか。★★
  ターゲットを絞れ。ペインを突け。ベネフィットを語れ。
  ――その"型"通りの提案書を、いまAIが1秒で量産している。
  "正しいマーケティング"を実践するほど、他社と同じ顔になる。
  必要なのは、より上手な"型"ではない。
  型そのものを超える、"旗"である。
  
  ★★「PESONAの法則」は、もう古い。★★
  ――そう宣言するのは、ほかならぬ、その生みの親である。
  30年間、日本のマーケティングを牽引してきた"問題→共感→解決策"の型。
  その創始者・神田昌典が、AI時代を前に、自ら次を告げる――
  「D-BE UNICK（唯一無二の存在たれ）」。
  問題を語るな。まず違いを立てよ。
  
  ★★旗が立った瞬間、"集まる顧客"が変わりはじめる。★★
  ・冷やかし客が、静かに消えていく
  ・共鳴する顧客が、自ら扉を叩きはじめる
  ・リピートが、営業ではなく"再会"になる
  ・顧客が、次の顧客を連れてくる
  ・働く人の目に、誇りが立ち上がる
  
  ★★勝てる場所は、あなたの足元に102通り眠っている。★★
  社会課題（17）× 事業の型（6）＝ 102通り。
  ・創業140年カクイチ――屋根が生んだ年間26億円
  ・テスラが変えたのは車ではなく、"世界に入る順番"
  ・現場の「つい」が、AIに真似できない高収益事業になる
  ・オープンAIとも、グーグルとも並び立ち、AI時代の主役になる具体的手順
  これらはすべて、日本各地の企業で実際に成果として立ち上がった事実である。
  
  ★★著者・神田昌典★★
  著書累計400万部。30年で2万人以上の経営者を導いた、
  日本を代表するマーケッター、4年ぶり待望の単著。
  ――旗を掲げよ。 それが、AI時代の分野No.1戦略である。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  神田 昌典(カンダ マサノリ)
  経営コンサルタント／フューチャーマッピング開発者。著書は１００冊を超え、累計４００万部を突破。デジタル時代のマーケティングおよびコピーライティングの先駆者として知られ、『ＧＱ　ＪＡＰＡＮ』にて「日本のトップマーケッター」に選出。出版業界では、「Ｂｅｆｏｒｅ／Ａｆｔｅｒ　神田昌典」と称される革新的な文体とアプローチで、ビジネス書に新たな潮流を生み出した。経営コンサルタントとして、企業の事業開発、新市場創造、マーケティング戦略の支援に長年携わり、既存事業の中に眠る強みを新たな市場価値に変える手法を実践してきた。国際マーケティング賞「ＥＣＨＯ賞」国際審査員を務め、「社長の成績表」（古田土会計選出）では２年連続Ｎｏ．１に選出されるなど、実務家からも高い評価を得ている。教育分野では、公教育への「マインドマップ」導入、未来起点のプロジェクト立案＆実行技術「フューチャーマッピング」の開発、行動を促す読書会「リードフォーアクション」の創設・普及など、学びを行動に変える場づくりにも取り組んできた。上智大学外国語学部卒業。ニューヨーク大学大学院経済学修士。ペンシルベニア大学ウォートン・スクールＭＢＡ。現在は、アルマ・クリエイション株式会社（船井総研グループ）代表取締役として、ＡＩ時代における新たな市場創造と、企業が「この分野なら、この会社」と選ばれるための分野Ｎｏ．１戦略を提唱・実装している。ウォートン東京連絡事務所代表／パブロス株式会社代表取締役

• 著者について

  神田昌典 (カンダ マサノリ)
  経営コンサルタント／フューチャーマッピング開発者。著書・監訳書は100冊を超え、累計400万部。
  デジタル時代のマーケティングとコピーライティングの先駆者として、2007年に『GQ　JAPAN』の「日本のトップマーケター」に選出。2018年には国際マーケティング賞「ECHO賞」の国際審査員を務め、2020年・2021年には、古田土会計が選ぶ「社長の成績表」で2年連続No.1に選出された。
  企業の事業開発、新市場創造、マーケティング戦略を支援し、社内に眠る強みを、新たな市場価値へ変えてきた。現在は、企業と教育を探究学習でつなぎ、実社会の課題から、新しい人材を育てる教育事業にも力を注いでいる。
  
  アルマ・クリエイション株式会社（船井総研グループ） 代表取締役／ウォートン東京連絡事務所 代表／パブロス株式会社 代表取締役

存在起点のマーケティング―旗を掲げよ-AI時代の分野No.1戦略 の商品スペック