日本型PMIの現場論－中小M&Aの成功確率を高める勘所 [単行本]

日本型PMIの現場論－中小M&Aの成功確率を高める勘所 の 商品概要

• 内容紹介

  成約から成功へ――PMIの現場で求められる「判断のしかた」
  
  ◆M&Aの成否を左右するPMIを、単なる統合作業や手順の問題ではなく、「判断の連続」として体系的に解説。買い手と売り手がみている異なる景色、従業員の不安や沈黙、意思決定の歪みなど、中堅・中小企業の現場で起きる問題をひもとき、日本型PMIの本質と成功への道筋を明らかにする。
  
  ◆M&A直後の３カ月を中心に、実務・組織・感情という３つの課題、維持・結合・発展の３ステップ、PMI推進チームに必要な５つのコアスキルを具体的に整理。企業文化の摩擦、権限・評価制度の設計、KPIとモニタリングなど、どこで判断を誤りやすく、何をどの順番で進めるべきかを、豊富な事例と実践的な視点から詳説。
  
  ◆初めてPMIに取り組む経営者や実務担当者が陥りやすい「無免許運転」の構造を示し、中小PMIガイドラインの活用法や外部支援の意義、現場で使える判断の勘所を提示。経営者、経営企画・事業部門、M&A仲介・金融機関、士業・コンサルタントなど、M&Aを「成約」で終わらせず、持続的な成長につなげたいすべての実務家に必携の１冊。

日本型PMIの現場論－中小M&Aの成功確率を高める勘所 の商品スペック