ロケット開発者と投資のプロが読み解くスペースX [単行本]

ロケット開発者と投資のプロが読み解くスペースX [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  なぜ２日に１回ロケットを打ち上げるのか。コストと納期にこだわって手に入れたビジネスとテクノロジーの最適解。「スターリンク」「ファルコン９」「スターシップ」経営者・技術者としてのイーロン・マスクの分析で読み解くスペースＸの将来、そして日本の宇宙ベンチャーの可能性。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　スターリンク　大誤算から始まった超高収益事業（空さえ見えれば「圏外」はなし；最初から計算ずくの成功ではなかった　ほか）
  第２章　ファルコン９　「世界最強」のロケットができるまで（宇宙に行くコストは高すぎる；さんざん苦労して小型ロケットを完成　ほか）
  第３章　スターシップ　人類を「宇宙文明化」する史上最大のロケット（目指すは「探検」ではなく「植民」；植民を目指すなら１００人乗れるロケットが必要　ほか）
  第４章　イーロン・マスク　彼は技術者か経営者か（「使い捨てのほうが安くなるのでは？」という議論もあった；成功したやり方は変えないのがロケットのセオリー　ほか）
  第５章　日本の宇宙ベンチャー　宇宙で勝てる数少ない国（月面輸送とインフラ構築を目指すアイスペース；月着陸は地球への着陸より難しい面がある　ほか）

• 出版社からのコメント

  スペースXは、なぜ史上最も価値ある会社へと急成長できたのか。JAXA技術者とベンチャーキャピタリストが徹底分析。

• 内容紹介

  「宇宙は技術だけでなく、企業経営を厳しく試される場である」――。イーロン・マスクが2002年にゼロから設立したスペースXは、なぜわずか24年で時価総額約336兆円（2.1兆ドル）を超える、史上最も価値ある会社へと急成長できたのか。 本書は、長年ロケット開発に携わってきたJAXA技術者・後藤大亮と、宇宙ビジネスを知り尽くしたベンチャーキャピタリスト・小松伸多佳の二人が、エンジニアリングと投資のプロという両面の視点から、その強さの本質を徹底分析します。 再使用ロケット「ファルコン9」が覆した業界の常識、大誤算から生まれた超高収益事業「スターリンク」の秘密、そして人類を火星へと導く史上最大のロケット「スターシップ」の大胆な開発手法を詳解。イーロン・マスク個人だけでなく「企業としてのスペースX」に焦点を当て、物理法則とビジネス原則という「二つの補助線」で、困難な課題に挑むビジネスパーソンに贈る、究極の「ビジネス革新の参考書」です。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小松 伸多佳(コマツ ノブタカ)
  １９６５年東京都生まれ。１９８９年早稲田大学政治経済学部卒業後、野村総合研究所入社。主任研究員。国際公認投資アナリスト。２００５年に独立し、我が国初の有限責任事業組合（ＬＬＰ）形態のベンチャーキャピタルを設立。現在、イノベーションエンジン　ベンチャー・パートナー。キャピタリストとして宇宙分野の投資を担当。企業並びに業界団体外部役員等兼務。ほかに、ＪＡＸＡ（宇宙航空研究開発機構）客員、内閣府規制改革会議参考人、高齢障害求職者雇用支援機構委員、関東ニュービジネス協議会部会長ほか、各種業界団体、政府関係機関委員等を歴任
  
  後藤 大亮(ゴトウ ダイスケ)
  １９７６年京都府生まれ。２００１年大阪大学大学院基礎工学研究科修士課程修了後、宇宙開発事業団、のちのＪＡＸＡ（宇宙航空研究開発機構）にて推進系の研究や衛星、探査機、ロケットの開発・運用に従事。ＪＡＸＡ主任研究開発員。月周回衛星「かぐや」、超低高度衛星「つばめ」、小惑星探査機「はやぶさ２」、Ｈ３ロケット、姿勢制御用小型エンジン等の研究開発と運用に従事。現在はイプシロンロケットプロジェクトにおいて液体推進系技術およびシステムインテグレーション担当。そのほか、１１～１３年に内閣府総合科学技術会議事務局へ出向し宇宙、海洋、グリーンイノベーション分野の科学技術政策担当、ＪＡＸＡ－ＳＳＰＳ（宇宙太陽光発電システム）研究開発ロードマップ、日本航空宇宙学会ビジョン２０５０有人輸送分野とりまとめ、地球環境産業技術研究機構（ＲＩＴＥ）ＡＬＰＳ－ＩＶイノベーション・投資促進検計ＷＧ委員等

ロケット開発者と投資のプロが読み解くスペースX [単行本] の商品スペック