生成AIでつくる小さな会社の人事のしくみ [単行本]

生成AIでつくる小さな会社の人事のしくみ [単行本] の 商品概要

• 目次

  第１章　なぜ小さな会社こそ「生成AI×人事」なのか
  １．人事の「5つの機能」を分解する－－採用・労務・育成・評価・組織開発
  ２. 社長が全部抱えると何が起きるか－－意思決定の遅延と属人化の罠
  ３. 「人事担当を雇う」「外注する」以外の第三の選択肢
  ４. 生成AIが「人事の仕組み化」を可能にする3つの理由
  ５. 本書で使う生成AIツールと基本的な使い方
  ６．第1章のまとめ
  ７．巻末プロンプト：「自社の人事課題を可視化する」
  
  第２章　労務管理を”属人化”から解放する
  １. 労務管理の本質は「リスク予防」と「信頼構築」
  ２. 就業規則の作成・更新をAIでサポートする方法
  ３. 属人化を防ぐ「誰でもできる仕組み」を作る
  ４. 就業規則を「伝える」ための文面をAIで作成する
  ５. ハラスメント・メンタルヘルス対応マニュアルをAIで整備する
  ６．第２章のまとめ
  ７．巻末プロンプト:「属人化している業務ルールを文書化する」
  
  第３章 採用を〝運任せ〟から〝再現可能な型〟に変える
  １．採用失敗の多くは「欲しい人材像」が言語化できていないから
  ２．AIに採用要件を整理させる－－「誰を・なぜ・どう迎えるか」
  ３．求人票をAIで「共感を生む物語」に変える実践法
  ４．面接質問をAIで設計する－－「見極め」から「相互理解」へ
  ５．条件提示・内定フォローのプロセスをAIで標準化する
  ６．第3章のまとめ
  ７．巻末プロンプト:「自社にフィットする人材の採用要件を言語化する」
  
  第４章　生成AIで新入社員の受け入れと定着の仕組みをつくる
  １．入社直後の受け入れが定着を左右する
  ２．AIでオンボーディング計画を作る－－入社後の受け入れを設計する
  ３．節目のフィードバック面談をAIで準備する
  ４．第４章のまとめ
  ５．巻末プロンプト:「新入社員のオンボーディング計画を作る」
  
  第５章　評価・育成を〝社長の主観〟から〝組織の仕組み〟へ
  １．評価基準が曖昧な会社で何が起きているか
  ２．AIで評価基準を作る－－「査定」から「育成」のツールへ
  ３．キャリアパス設計をAIに手伝わせる－－「何ができたら次に進めるか」
  ４．1on1・目標設定・振り返りの質問をAIで準備する
  ５. ミドル層を「自走する管理職」に変える育成プランの作り方
  ６．第５章のまとめ
  ７．巻末プロンプト:「評価・育成の仕組みをAIで設計する」
  
  第６章　生成AIで人事の仕組みを会社に定着させる
  １．「作っただけ」で終わらせないために
  ２．ワークフロー見直しで「人を育てる時間」を生み出す
  ３．人事ナレッジをAIに蓄積する－－「人事部のないHR体制」
  ４．経営者が「絶対に手放してはいけない仕事」と「システム化すべき仕事」
  ５．社内人事マニュアルをAIで作り、全員がアクセスできる状態にする
  ６．AIとの対話で継続的に改善する文化を作る
  ７．第６章のまとめ
  ８．巻末プロンプト：「会社専用の人事アシスタントAI」を使いこなす
  
  本書全体のまとめ－－道の途中から

• 出版社からのコメント

  生成ＡＩをパートナーにした人事の仕組みづくりが、小さな会社の採用・労務・育成・評価・組織開発等の人事機能を円滑にする！

• 内容紹介

  社員が数十名程度の小さな会社では、社長自ら採用から育成、労務管理まですべてを担っていることがあります。しかし、「次の人材をどう採るか」「入社後にどう育てるか」「辞めないためにどうフォローするか」など、これらを場当たり的に対応していては、人が辞めるたびにゼロからやり直す悪循環に陥ります。
  
  近年、HRDXの導入により種々の人事管理ツールは充実してきましたが、それらは主に「労務データの管理」に強みがあり、導入コストも高額です。一方で、採用や育成といった「人に向き合う業務」は依然として属人化しており、「人事そのものを仕組みとしてどう社内に持たせるか」という根本課題は解決されていません。
  
  そこで本書が提案するのは、誰でも扱えるようになった生成AIを活用し、採用・育成・定着のプロセスを「型」として社内に根づかせる方法です。高額なツール導入ではなく、すでに手元にあるAIを使い、求人票の作成、面接設計、オンボーディング計画、育成面談の設計などを再現可能にします。
  特に、人材不足が深刻な地方の中小企業は、生成AIを「人事の相棒」として活用することで、人的・資本的・地域的な制約を乗り越えることができます。
  
  社労士として多くの中小企業の人事を支援する著者が、現場で培い、数々の支援事例を通じて実証してきた人事×生成AIのノウハウを体系化。「人事担当がいなくても、人が辞めない組織」を作るための実践ガイドとして、具体的なプロンプト入力例とともに解説します。
  小規模企業の経営者、総務兼任者、これから人を採用したい個人事業主まで、幅広い読者に新しい「人事を仕組み化する」選択肢を届ける1冊です。
  
  図書館選書
  小さな会社の経営者や「ひとり人事」必見！　生成AIをパートナーにした人事の仕組みづくりが、小さな会社の採用・労務・育成・評価・組織開発等の人事機能を円滑にする実践を丁寧に解説した書籍。

• 著者について

  長濵 かおり (ナガハマ カオリ)
  社会保険労務士、キャリアコンサルタント、採用定着士アンバサダー。みなとまち社会保険労務士事務所代表。大学卒業後、役員付秘書兼総務として10年間勤務。結婚・出産後、「働く意欲があるのに働けない」という自身の経験から、社会保険労務士として独立開業。「働きたい人が働ける社会」の実現を目指し、地元・長崎を拠点に中小企業の採用・定着・労務を支援している。
  労働基準監督署の労働相談員として相談対応に従事し、「トラブルが起きる前に防ぐ」予防型の労務コンサルティングを実践。採用定着士として、「従業員ゼロの会社から6名採用」を実現した支援事例が第1回採用定着支援アワード優秀サポート事例にノミネート。現在は採用定着士アンバサダーとして、全国の支援者育成にも携わる。長崎県内の商工会議所、建設業協会、医療・福祉団体等での講演実績多数。長崎県警の安全運転管理者向け労務管理講習、海上自衛隊のキャリアデザイン研修など、行政機関からの依頼実績も豊富。近年は生成AI（ChatGPT、Gemini等）を活用した人事の仕組み化に注力し、人材不足に悩む地方の中小企業に実践的なソリューションを提供している。

生成AIでつくる小さな会社の人事のしくみ [単行本] の商品スペック