「3つの箱」で伝わる人になる～言語化実践トレーニング60～ [単行本]

「3つの箱」で伝わる人になる～言語化実践トレーニング60～ の 商品概要

• 内容紹介

  会議で意見を求められると、考えがまとまらず答えられない。上司に報告しているうちに話が長くなり、「で、結論は？」と言われてしまう。１つでも思い当たる人、必読の書！自分ではきちんと説明しているつもりなのに、なぜか相手に伝わっていない――。「伝わる人」と「伝わらない人」の違いは、話術やセンスだけではなく、話す前に「何を伝えるのか」「なぜそう言えるのか」「その根拠は何か」を整理できているかどうか。
  
  伝わらない悩みを解決するカギは「主張」「論拠」「データ」という頭の中の「３つの箱」。
  まず「自分がいちばん伝えたいこと＝主張」を明確にする。次に「なぜそう言えるのか＝論拠」を示す。そこに裏づけとなる具体的な「データ」を加える。この３つを頭の中で整理することで、言いたいことを短く、わかりやすく、説得力をもって伝えられるようになる。
  
  さらにロジカルシンキングの基本であるPREP法をベースに、「３つの箱」を使って考えることで、より伝える力がアップ。
  上司への報告、お客さまへの提案、業務を依頼されたときの対応、会議での発言など、実際のビジネスシーンを想定したトレーニング×60問は、頭の中にある情報を整理し、必要な言葉を取り出す力が鍛えられる。
  
  読むだけの「話し方」「伝え方」の本ではなく、実践トレーニングを通して「３つの箱」で考える習慣を身につけ、会議、報告、提案など、あらゆる仕事の場面で、短く、的確に、自信をもって伝えられる人になるための一冊。

• 著者について

  久保田 康司 (クボタヤスシ)
  株式会社マネジメント・ラーニング代表取締役 　＊10万人の受講者を指導した人材育成コンサルタント　博士（政策科学）　京都で生まれ育った生粋の京都人。関西大学、関西学院大学大学院（MBA）、神戸大学大学院（MBA）。同志社大学大学院（博士）修了。鐘紡㈱、㈱ユー・エス・ジェイ、SMBCコンサルティング㈱を経て2012年㈱マネジメント・ラーニングを設立し、人材育成のコンサルティングや研修に携わる。過去20年でのべ10万人の受講者を指導した。手と頭を使って楽しい研修を実施するロジカルトランプ®を開発。
  著書：『使う！ロジカル・シンキング「結局何が言いたいの？」と言わせない最強の伝え方』（2021.2.27　日本実業出版社）、『上司の自律性支援とコーチングが部下の動機づけに与える影響～自己決定理論に着目して』（2019.10.15　文眞堂）、『最強のチームをつくる10の鉄則～チームづくりから部下育成までの職場のリーダー学』（2018.2.27　セルバ出版）、『ビジネスリーダーのためのファシリテーション入門』（2012.4.28　同文舘出版）

「3つの箱」で伝わる人になる～言語化実践トレーニング60～ の商品スペック