なぜか、いい人が集まる　すごい採用　選ばれる会社の採用設計 [単行本]

なぜか、いい人が集まる　すごい採用　選ばれる会社の採用設計 の 商品概要

• 出版社からのコメント

  〝総労働力不足〟の世の中、採用市場の構造変化をデータで読み解き、応募・面接・辞退・定着を再設計する採用メソッド。

• 内容紹介

  採用は、人事の仕事ではない。採用は経営そのものである。
  “選ぶ採用”から、“選ばれる採用”へ。
  求人広告を増やしても、面接を改善しても、人は採れない。
  なぜか。その答えは、企業がまだ、「人手不足」という古い前提で採用を考えているからである。
  今、日本で起きているのは“人不足”ではない。「働ける総量」が減っている、“総労働力不足”である。本書は、採用市場の構造変化をデータで読み解きながら、応募・面接・辞退・定着を一つの流れとして再設計する。
  「なぜ、あの会社には人が集まるのか？」
  その答えを、数万人規模の採用現場を見続けてきた採用コンサルタントが、現場で使える形で示す。
  
  ◎本書の特徴
  ・現場実装論がある
  採用本は「理論だけ」「広報だけ」が多いですが、本企画は施策を検討・決定・実装・定着を実現するにあたり
  本部、現場、経営、店舗のコンフリクトまで扱っている。
  ・“採用＝経営”の視点
  PEファンド、企業価値、デューデリジェンス視点まで語れる著者は希少です。
  ・具体的に示す実践書
  採用市場の構造変化を分析するだけの本ではない。
  応募が来ない、面接で辞退される、採っても定着しない――そんな企業が、「では何を変えればいいのか」を具体的に示す実践書である。
  著者は、プライム上場企業、従業員2万人規模企業、全国多店舗展開企業などに対し、採用戦略から現場オペレーション改善までを一気通貫で支援してきた採用コンサルタント。
  
  ◎章立て案
  Chapter1 「人手不足」という言葉では、もう説明できない
  Chapter2　応募が来ない会社は、「競合」を間違えている
  Chapter3　なぜ、面接で採れないのか
  Chapter4　なぜ、辞退されるのか
  Chapter5　なぜ、入社しても続かないのか
  Chapter6　採用は「勘」ではなく「診断」する
  Chapter7　採用改善は、なぜ現場で止まるのか
  Chapter8　90日で採用を変える「実装ロードマップ」

• 著者について

  玉井生 (タマイセイ)
  採用コンサルタント・採用DD（デュー・デリジェンス）専門家
  ロジHR株式会社 代表取締役社長
  SEIコーポレートデザイン株式会社 代表取締役社長
  ベンチャー企業の経営幹部コミュニティ”CXO Growth”講師
  1980年11月生まれ。神奈川県出身。グロービズ経営大学大学院卒業（MBA）。求人広告会社勤務を経て2016年に株式会社ツナグ・ソリューションズ（現：株式会社ツナググループ・ホールディングス）に入社。RPO/採用コンサルタントとして部門長を歴任。2022年より経営戦略本部長として中期経営計画策定・実行をし、V字回復を実現。出資・M&A・PMI・グループ会社代表・取締役を複数兼任し大型アライアンス（上場企業同士の業務提携）も実現。
  大手企業やPEファンド・コンサルティングファームからの依頼で採用DDやバリューアップに向けた採用コンサルティングを提供。人材採用に携わって20年を超え、新卒・中途・アルバイト・外国人採用・スポットワークなど多岐に渡る採用支援を実施し、多くの会社で戦略立案から実務サポートまで幅広く支援している。

なぜか、いい人が集まる　すごい採用　選ばれる会社の採用設計 の商品スペック