AI時代の全社OS変革-組織を自律化し、会社一丸で新たな価値を生む経営の実践書 [単行本]

AI時代の全社OS変革-組織を自律化し、会社一丸で新たな価値を生む経営の実践書 の 商品概要

• 出版社からのコメント

  AI導入が企業価値創造につながらないのは、「AI以前」のマネジメントに囚われているからである

• 内容紹介

  大企業中心に、生成AIの導入は、多くの企業で「試す」段階から「経営成果に変える」段階へ移行している。AIツールや専門人材への投資だけでは、事業成長・生産性向上・新規事業創出にはつながらない。問われているのは、AIを前提に、戦略策定・意思決定・組織デザイン・ひと材育成の仕組みをどう進化させるかである。
  AI時代の競争源泉は、戦略の精緻さではなく、フィードバックループを短く閉じ、OODAループを高速に回せるダイナミックな組織運営能力――本書でいう「全社OS」――にある。本書は、その能力を、物語による疑似体験から、自己診断、変革の進め方、組織デザイン、人材マネジメントまで、順序立てて実装できる形で届ける。
  著者は、リクルート・グロービスを経て、Scrum Inc. Japan COO として三菱電機をはじめとする大手企業のアジャイル組織変革・AI活用・組織能力開発を支援してきた。日本企業の現場で機能するフレームワークと実践知を、経営者・経営企画・DX/AI推進リーダー・HRBPに向けて提供する。

• 著者について

  内山 遼子 (ウチヤマ　リョウコ)
  株式会社リクルートに入社後、新規プロダクトの顧客開発および営業推進をリードし、マネジャーとして人材育成にも従事。その後、株式会社グロービス法人部門に参画し、幅広い企業に対する次世代リーダー育成や自律型組織への変革支援、自組織のマネジメントを担う。これらの経験を通じて、組織変革の実現には、人材育成や意識変容のみならず、組織構造そのものの変革が不可欠であると確信し、2022年よりScrum Inc. Japanに参画。大企業を中心とした成長戦略実現に向けた組織変革に伴走し、現場から経営陣まで組織全体への支援を行う。書籍『成長を支援するということ』監訳。2026年4月1日付でScrum Inc. Japan株式会社COOに就任。

AI時代の全社OS変革-組織を自律化し、会社一丸で新たな価値を生む経営の実践書 の商品スペック