ブランド＆PR戦略-一番に選ばれるブランドは何が違うのか [単行本]

ブランド＆PR戦略-一番に選ばれるブランドは何が違うのか の 商品概要

• 出版社からのコメント

  ブランド力で競争力は変わる／成長企業はブランドで勝つ／TCGが贈るブランド＆PR戦略の「勝ち筋」構築法_x000D_

• 内容紹介

  競合他社との差を生む重要な武器として、企業のブランド力が注目を浴びるようになって久しい。飽和状態にある市場の中で差別化を図り、企業の収益力を支える基盤として、「ブランド」は今や最も重要な要素の一つになったと言えるだろう。消費者に直接商品を届けるBtoC企業だけでなく、企業間取引を主とするBtoB企業もその有用性に気づき、多くの企業がブランディングに積極的に取り組んでいる。
  一方で、「ブランド力がある」と自信を持って言える企業は少ない。その原因の一つは、ブランディングの「手段」にばかり注目し、本質を見失っていることにある。ウェブサイトを美しく整えたり、広告を打ったり、SNSでPRを行ったりすることは確かに有効な手段だが、企業の強みや顧客に提供する価値といったブランドの核が明確でなければ、消費者の心に響くことはない。
  また、ブランドの核が明確でも、適切な施策を行えていない企業もある。企業のブランディングの重要性が認識されるとともに、それを後押しするサービスやツールが市場にあふれ、何から手を付けていいのかわからなかったり、適切な手段を選択できていなかったり、「手段」に悩む企業も増えてきている。
  ブランディングに課題を抱える企業に共通して言えるのは、自社のアイデンティティを一貫した手法やメッセージで伝えられていないということだ。ブランドとは競合との差を生む「信頼」と「共感」の基盤であり、その基盤を築くには、自社の強みを掘り下げ、それを顧客にとっての具体的な価値として明確化する必要がある。ブランド力に自信が持てない企業は、このプロセスのどこかに必ず穴がある。
  本書ではブランドの基盤を築くプロセスを「ブランドバリューチェーン」として体系的に整理し、自社のブランディング活動のどこが目詰まりを起こしているのか一目で分かるようにまとめた。さらに、強みと価値を軸に手段を選び、実行できるよう、各プロセスをどのように最適化していけばよいのかを解説している。また、BtoC企業だけでなく、BtoB企業にも応用可能な実践的な内容を盛り込んだ。自社のブランドを見直したいと考えるすべての企業に向けた一冊である。

• 著者について

  飯田　和之 (イイダカズユキ)
  【著者】
  タナベコンサルティング／取締役
  飯田和之（いいだ・かずゆき）
  企業のマーケティング&ブランディング戦略パートナーとして、売上げ拡大・ブランド認知向上に直結する、戦略立案からマーケティング計画策定、具体的販促施策実行推進、メディア・クリエイティブ・プレミアムノベルティの企画、制作ディレクションまで一貫して支援している。
  
  タナベコンサルティング／取締役
  松岡彩（まつおか・あや）
  百貨店事業、法人向け外商部での営業実務を経て、タナベコンサルティングに入社。外資系ラグジュアリーブランド、化粧品業界、飲料・食品業界、教育出版業界、出版業界、コーヒーショップ、ペットショップなど多岐にわたる大手企業のセールスプロモーション支援に従事。デザインの付加価値でブランドイメージを最大化するべく、ストーリーに沿ったプレミアム、ツール制作を得意とし、企業の売上げ促進や顧客ファンづくりに貢献している。
  
  タナベコンサルティング／上席執行役員
  竹綱一浩（たけつな・かずひろ）
  

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