信長の決断力 [単行本]

信長の決断力 [単行本] の 商品概要

• 目次

  第１章　勝負は戦う前に決まっている
  ～ビジョンなき会社は消えていく～
  ・戦略を立てる－－未来をつかむための旗印を掲げよ
  ・市場を見極める－－見る場所を間違えた瞬間に敗ける
  ・勝てる戦場で戦う－－兵力ではなく「選択」で勝つ
  ・とにかく合理主義－－情ではなく数字で決める組織が強い
  ・目的を達成する覚悟－－迷いが組織を殺す
  ・攻めと守りのバランスを大事にする－－無謀と臆病の間に勝機がある
  ・会社＝城の体質を頑丈にする－－弱い城では戦略が実行できない
  第２章　スピードは企業の生死を分ける
  ～意思決定は速さがすべて、チャンスは一瞬で消える～
  ・意思決定の速さが会社を伸ばす会社を潰す－－遅い企業は敗者確定
  ・とにかくスピ－ドが命－－速さは最大の競争力である
  ・チャンスを逃さない－－ 一瞬の判断で未来が変わる
  ・最短で成長する－－速さは成長曲線を変える
  ・ライバルに対して奇襲を行う－－不意打ちこそ最強の差別化
  ・お客様にサプライズを仕掛ける－－感動は即断から生まれる
  ・先手必勝－－動いた者が市場を制す
  ・クレ－ム対応はすぐに報告・連絡・相談－－遅れは信用を殺す
  第３章　人材を生かす者が勝つ
  ～適材適所・裁量・チーム戦・個性活用の達人になる～
  ・適材適所－－人材配置だけで会社は劇的に変わる
  ・裁量権を与える－－任せた瞬間に組織は動き出す
  ・リーダーの条件を設定する－－人材像を曖昧にするな
  ・個人ではなくチーム戦で勝つ－－強い集団が最強の戦略になる
  ・「秀吉」を見逃さない－－信長流抜擢術
  ・自走するチームの作り方－－命令より設計が重要である
  ・成果を上げるチームとは－－プレッシャーを快感に変える
  第４章　リスクなくして未来なし
  ～経営は破壊と創造、失敗を恐れない～
  ・失敗を恐れない－－失敗しないのは挑戦していない証拠
  ・リスクを取るから未来が変わる－－新しい価値は破壊の後に生まれる
  ・既存の権威を恐れない－－自分の義を貫くのが本物の改革
  ・奇襲攻撃を行う－－予測不能が最強の戦略になる
  ・ピンチはチャンスと考える－－危機の裏にしか道はない
  ・大胆であれ－－慎重ではなく大胆が勝利の条件
  ・変化を恐れない－－変化を恐れた瞬間、会社は終わる
  ・リスクは友達－－リスクこそが「即断即決」を鍛える最高の訓練
  第５章　常識破りこそ最強の武器
  ～常識を破るとブルーオーシャンが見えてくる～
  ・業界の常識を疑い尽くせ－－常識は成功者の敵である
  ・誰もやらなかったことをやる－－「初めて」が最大のブランドになる
  ・競合を出し抜く－－正面から戦うな、裏側を取れ
  ・新しいキャッチコピーを掲げる－－言葉が組織を動かす
  ・ブルーオーシャンの市場を見つける－－勝率１００％を狙え
  ・大衆心理は裏切らない－－信長流の「逆張り戦略」
  ・「差別化」ではまだ甘い－－「別格化」を目指せ
  第６章　戦わずして勝つ戦略
  ～競合を出し抜く・味方を増やす・世の中に支持される～
  ・ライバル会社を出し抜く－－正面衝突を避けながら勝て
  ・民衆を味方につける－－顧客が「軍勢」になる時代へ
  ・強さを見せつける－－争いは弱者の戦い方である
  ・仲介者を利用する－－「権威・信頼・大義」を戦略的に使え
  ・影響者を味方につければ市場は動く
  ・戦争ではなく支配－－顧客心理を掌握する技術
  ・勝者は争わずに市場を支配する
  第７章　恐れられる上司が、最強の組織をつくる
  ・優しさはときには罪である－－本物の教育とは厳しさである
  ・飴と鞭を使いこなせ－－感情ではなく技術としての“統率力”
  ・裏切りは絶対に許さない－－曖昧さが組織を腐らせる
  ・実力至上主義に徹する－－能力で勝負できる組織は強い
  ・ときには冷徹に対応する－－冷たさは組織を強くする薬だ
  ・数字で語る上司は信用される
  ・甘い上司の下で伸びる部下はいない
  ・「恐れられる上司」が必要－－厳しさこそ組織を前進させるエンジン
  第８章　変革期を生き抜くリーダーの条件
  ・強者のマインドを持つ－－信長のように時代を動かす人になる
  ・「即断即決」を武器として使う－－未来を作るのは「速さ」と「胆力」
  ・あなたの決断が未来を変える－－リーダーが変われば会社が変わる
  ・信長が証明した「人材活用の科学」－－人こそ最大の兵力
  ・今こそ「現代の天下布武」を掲げよ－－No.１になる覚悟を持つ
  ・「自分が信長なら、どう動くか？」で行動する－－明確な判断基準

• 出版社からのコメント

  速さを最大の武器にする、攻めのビジネス発想
  迷う組織は滅びる！　信長に学ぶ、最強の即断即決‼

• 内容紹介

  ■速さを最大の武器にする、攻めのビジネス発想
  「会議ばかりで物事が進まない」
  「部下への指示をためらってしまう」
  「決断に時間がかかり、チャンスを逃してしまう」
  そんな現代のリーダーに必要なのは、織田信長が持っていた“決断の力”です。
  
  本書は、戦国時代の革命児・織田信長の行動原理を、現代ビジネスで再現できる実践的な思考法として解説。歴史談義に終わらず、経営者・管理職・チームリーダーが今すぐ使える意思決定術へと落とし込みます。
  
  ■なぜ信長は勝ち続けたのか？
  信長の強さの本質は武力ではありません。
  市場を見極める洞察力。
  チャンスを逃さないスピード。
  人材を最大活用する組織づくり。
  そして常識を打ち破る発想力。
  本書では、信長の数々の決断を分析し、「どう考え、なぜ決めたのか」を現代の仕事に応用できる形で解説します。
  
  ■明日から使える信長流リーダーシップ
  ・迷わず決断する思考法
  ・スピードを競争力に変える方法
  ・人を動かす組織設計
  ・リスクを恐れず挑戦するマインド
  ・ライバルに勝つ差別化戦略
  ・顧客や仲間を味方につける影響力
  単なる歴史読本ではなく、「現場で成果を出すためのビジネス書」として読める一冊です。
  
  ■こんな人におすすめ
  ・経営者・起業家
  ・管理職・マネージャー
  ・チームリーダー
  ・昇進を目指す若手ビジネスパーソン
  ・意思決定やリーダーシップに悩むすべての人
  
  信長なら、この状況でどう動くのか？
  その問いを持った瞬間、あなたの仕事は変わり始めるはずです。歴史上もっとも大胆なリーダーの決断から、変化の時代を生き抜くための武器を手にしてください。
  
  図書館選書
  速さを最大の武器にする、攻めのビジネス発想本書は、戦国時代の革命児・織田信長の行動原理を、現代ビジネスで再現できる実践的な思考法として解説。経営者・管理職・チームリーダーが今すぐ使える意思決定術！

• 著者について

  徳弘尚 (トクヒロヒサシ)
  1969年広島県広島市生まれ。物流・運送業界で約30年以上にわたり第一線でキャリアを重ねてきた「現場たたき上げ」のビジネスパーソン。転職を繰り返しながら多くの会社・現場を経験したことで、「組織はリーダー次第で変わる」と痛感。かつて織田信長が討たれた「6月2日」の命日に、本能寺を偶然訪れたことが人生の大きな転機となる。以来、清須・岐阜・安土など信長ゆかりの地を巡る「歴史巡礼」を重ねる。信長に関する書籍・資料・映像を徹底的に読み漁り、圧倒的な熱量で続けた信長研究歴は約40年に及ぶ。

信長の決断力 [単行本] の商品スペック