SAPエンジニア/コンサルタントの基本（技術評論社） [電子書籍]

SAPエンジニア/コンサルタントの基本（技術評論社） の 商品概要

• ERP分野で世界一のシェアを有するSAP。現在，SAPはERPシステムの中で「一強」と呼んで差しつかえない実績と存在感を誇っています。
  これまで大企業が導入することが多かったSAPは，開発案件が高単価で知られていました。そこに，10年以上ERP業界を席巻してきたSAPの従来製品から後継製品であるS/4HANAへの切り替え需要が発生し，SAPがわかる人材の不足感が高まり，「SAP案件→高単価」の傾向に拍車がかかっています。
  本書は，SAP導入プロジェクトに，エンジニアとして，あるいはコンサルタントとして携わりたい／携わることになったときのガイドです。
  ロジスティクス系のSD/MM/PPと，会計系のFI/COというSAPの主要モジュールを整理。SAPエンジニア／コンサルタントの肩書きで働きたい人に必要なこと，SAPエンジニアに必須のプログラミング言語ABAPの学び方，SAP導入プロジェクトでのエンジニア／コンサルタントの役割と立ち回り，SAPの将来性まで，SAPを仕事にする人が知っておきたい基本が短期集中でわかります。
  

• 目次

  第1章 SAPの超・基本
  1-1 ERPシステムの特徴，SAPの強さ
  SAPのバージョン遍歴
  企業がERPシステムを導入する理由
  ERPシステムの中でSAPが一強
  1-2 SAPのモジュール構成全体像
  SAP導入モジュールの選別
  SAPのシステム基盤機能
  1-3 SAPのロジスティクス系モジュール ―SD/MM/PP―
  MM（在庫／購買管理）
  PP（生産計画／管理）
  SD（販売管理）
  1-4 SAPの会計系モジュール ―FI/CO―
  FI（財務会計）
  CO（管理会計）
  1-5 SAPのメリット・デメリット
  SAPのメリット
  SAPのデメリット
  1-6 SAPの主な製品や周辺システム
  SAP S/4HANA
  SAP Business ByDesign
  SAP Business One
  SAP BW/4HANA
  SAP SuccessFactors
  SAP Fieldglass
  SAP Concur
  SAP Ariba
  SAP Commerce
  SAP Customer Experience
  SAP Business Technology Platform（BTP）
  1-7 SAP認定コンサルタント資格の必要性
  試験の難易度
  試験勉強の仕方
  コスパよく合格するには
  資格は必要か
  
  第2章 SAPを導入する流れ
  2-1 SAP導入プロジェクトの体制，ポジション
  SAP導入プロジェクト体制図
  プロジェクトオーナー／プロジェクト責任者
  プロジェクトマネージャー／PMO
  アプリチーム
  マスタチーム
  IF（インターフェース）チーム
  基盤チーム
  権限チーム
  移行チーム
  テストチーム
  トレーニングチーム
  運用保守チーム
  開発チーム
  情報システム部門担当者
  業務部門ユーザー
  2-2 企画・構想フェーズ
  現状把握
  ゴール設定
  スコープ定義
  パッケージ選定
  2-3 要件定義フェーズ
  業務フロー整理
  Fit＆Gap
  Fit to Standard
  2-4 設計・開発・テストフェーズ
  カスタマイズ
  基本設計
  詳細設計
  開発
  テスト
  2-5 移行・本番稼働・稼働後支援フェーズ
  本番移行
  本番稼働
  2-6 運用保守フェーズ
  定常作業
  追加開発案件
  
  第3章 SAPエンジニアに求められる知識とスキル
  3-1 SAPエンジニアが求められる理由
  日本人のSAPエンジニアは希少
  3-2 SAPエンジニアになる方法
  独学
  スクール受講
  SAP開発に長けた企業への就職
  3-3 SAP導入プロジェクトでのSAPエンジニアの役割
  初期フェーズでの役割
  設計・開発フェーズでの役割
  テストフェーズでの役割
  移行・本番稼働フェーズでの役割
  運用保守フェーズでの役割
  3-4 プログラミング言語ABAPの基本
  構文，チェーン命令，コメント
  データベースアクセス
  テキストシンボル
  システム項目
  制御命令
  内部テーブル
  実機でABAPを学ぶときの注意点
  3-5 SAPエンジニアが利用する主な機能
  ABAPディクショナリ（トランザクションコード SE11）
  クエリ（トランザクションコード SQVI）
  メッセージ更新（トランザクションコード SE91）
  汎用モジュール（トランザクションコード SM37）
  ABAPダンプ分析（トランザクションコード ST22）
  実行時間分析（トランザクションコード ST12）
  3-6 アドオン開発におけるRICEF
  R→Reports（レポート）
  I→Interfaces（インターフェース）
  C→Conversions（コンバージョン）
  E→Enhancements（拡張）
  F→Forms（帳票）
  W→Workflows（ワークフロー）
  3-7 SAPコンサルタントと協働できるエンジニアになるには
  SAPエンジニアの姿勢
  
  第4章 SAPコンサルタントに求められる知識とスキル
  4-1 SAPコンサルタントになる方法
  未経験時にやっておくべきこと
  SAPコンサルタントになるための就職先
  SAPコンサルタントと相性がよい就職先
  4-2 SAP導入プロジェクトでのSAPコンサルタントの役割
  初期フェーズでの役割
  中期フェーズでの役割
  後期フェーズでの役割
  本番稼働フェーズでの役割
  運用保守フェーズでの役割
  4-3 SAPカスタマイズの基本
  企業構造
  FI（財務会計）
  CO（管理会計）
  ロジスティクス一般
  SD（販売管理）
  MM（在庫／購買管理）
  PP（生産計画／管理）
  一般設定
  4-4 SAPコンサルタントが利用する主な機能
  共通
  FI（財務会計）
  CO（管理会計）
  SD（販売管理）
  MM（在庫／購買管理）
  PP（生産計画／管理）
  4-5 SAPエンジニアと協働できるコンサルタントになるには
  移送依頼は必ず注視
  
  第5章 SAPエンジニア／コンサルタントのキャリア
  5-1 SAPエンジニアがよいか，SAPコンサルタントがよいか
  業務範囲
  成果物
  コミュニケーション相手
  年収
  SAPエンジニア／コンサルタント診断
  5-2 SAPエンジニアからSAPコンサルタントへキャリアを上げるコツ
  SAPコンサルタントの作業の巻き取り
  間をつなぐブリッジ役
  5-3 SAPコンサルタントはロジスティクス系がよいか，会計系がよいか
  ロジスティクス系の特徴
  会計系の特徴
  会計もわかるロジスティクス系コンサルタント
  5-4 SAPエンジニア／コンサルタントの危険なキャリア
  アップデートを怠る
  SAPエンジニアで高度なABAPができない
  SAPコンサルタントで1つのモジュールに固執する
  5-5 SAPフリーランスという選択肢
  個人事業主にするか，法人にするか
  フリーランスでの案件獲得
  SAP導入プロジェクトでは準委任契約が多い
  
  第6章 SAPの将来性
  6-1 2027年はSAPのターニングポイントか
  2027年問題の背景
  2027年問題への対応
  2027年以降の需要
  2040年問題
  6-2 グローバル化によるSAP導入企業の増加
  SAPのグローバル化適応
  グローバルでの稼働
  6-3 SAP人材不足は解消するか
  SAP人材の確保が難しい理由
  SAP人材不足解消に向けて
  

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