要件定義の極意―「機能不全」「予算超過」「遅延」を防ぐ20のルール [単行本]

要件定義の極意―「機能不全」「予算超過」「遅延」を防ぐ20のルール の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  要件定義を制する者が、プロジェクトを制する。迷いや不安と戦うあなたに送る、１００件超の実績から導かれた成功ノウハウ。

• 目次

  第1部　要件定義の意味

  第1章　要件定義を見つめ直す

  第2部　「機能不全」を防ぐ極意

  Rule1　業務フローを起点にする

  Rule2　現場の声を直接取り入れる

  Rule3　「超具体的なユースケース」に落とし込む

  Rule4　動くプロトタイプで具体化する

  Rule5　要件の意思決定は確実に現場がする

  Rule6　本質的に必要な機能に絞ってリリースする勇気を持つ

  Rule7　開発経過を利用者と共有する

  第3部　「予算超過」を防ぐ極意

  Rule8　技術的な検証を徹底する

  Rule9　「トレードオフ」という発言を100回する

  Rule10　ビジネス成長にこだわりを持つ

  Rule11　エンジニア・デザイナーを要件定義に入れる

  Rule12　小さい単位の見積もりを徹底する

  Rule13　勇気を出して「できない」と伝える

  第4部　「遅延」を防ぐ極意

  Rule14　全成果物を透明化する

  Rule15　すべてのやり取りを透明化する

  Rule16　遠慮せずに確認する文化をつくる

  Rule17　IT部門の業務理解と徹底した牽制を行う

  Rule18　意思決定は一人に集約する

  Rule19　優先度判断レコードを活用する

  Rule20　意思決定者が決める覚悟を持つ

  第5部　要件定義のこれから

  第5章　要件定義の未来

• 出版社からのコメント

  100件越えの実績を持つ著者による、要件定義で失敗しないための、基本から一歩進んだノウハウを解説する書籍。

• 内容紹介

  プロジェクト成功の鍵は、
  要件定義が握っている

  ◆本書の概要
  『自分たちのプロジェクトを、もっと安全に、もっと確実に進めたい』。そのように思ったことはありませんか？

  そのためには、要件定義をきちんと行うことが重要です。
  要件定義はプロジェクトのスタート地点に位置しています。つまり、要件定義をきちんと行うことさえできれば、プロジェクトでの失敗の多くを防ぎ、安心かつ確実に進めることができます。

  本書は、要件定義を成功に導くためのノウハウを、20の実践ルールとして体系的に解説します。いずれのルールも、実際に起こった失敗とそれから得られた教訓をもとに導き出された「実務者のための原則」です。単なる理論でなく、現場で実践・応用していただくことを前提に、具体的な行動指針としてまとめています。

  ◆20のルール
  「機能不全」を防ぐ極意

  Rule1　業務フローを起点にする

  Rule2　現場の声を直接取り入れる

  Rule3　「超具体的なユースケース」に落とし込む

  Rule4　動くプロトタイプで具体化する

  Rule5　要件の意思決定は確実に現場がする

  Rule6　本質的に必要な機能に絞ってリリースする勇気を持つ

  Rule7　開発経過を利用者と共有する

  「予算超過」を防ぐ極意

  Rule8　技術的な検証を徹底する

  Rule9　「トレードオフ」という発言を100回する

  Rule10　ビジネス成長にこだわりを持つ

  Rule11　エンジニア・デザイナーを要件定義に入れる

  Rule12　小さい単位の見積もりを徹底する

  Rule13　勇気を出して「できない」と伝える

  「遅延」を防ぐ極意

  Rule14　全成果物を透明化する

  Rule15　すべてのやり取りを透明化する

  Rule16　遠慮せずに確認する文化をつくる

  Rule17　IT部門の業務理解と徹底した牽制を行う

  Rule18　意思決定は一人に集約する

  Rule19　優先度判断レコードを活用する

  Rule20　意思決定者が決める覚悟を持つ

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  松本 均(マツモト ヒトシ)
  株式会社ベイカレント・コンサルティングを経て、楽天グループ株式会社およびＬＩＮＥヤフー株式会社にて、ＥＣシステム／ＤＭＰ／全サービスのログ統一などデータプラットフォームを中心とした開発およびＰｄＭを担当。その後、株式会社ストライプデパートメントの執行役員ＣＴＯ、株式会社Ｗｅｌｂｙの執行役員／開発部長を経て、株式会社ＲＯＵＴＥ０６を共同創業

要件定義の極意―「機能不全」「予算超過」「遅延」を防ぐ20のルール の商品スペック