ウェルビーイング経営（早稲田大学出版部） [電子書籍]

ウェルビーイング経営（早稲田大学出版部） [電子書籍] の 商品概要

• 「社員を守る会社」だけが、生き残る――。
  
  　人手不足、離職、メンタル不調、組織の分断。そして先の見えない経営環境。企業はいま、「どう利益を上げるか」だけでなく、「人が安心して働き続けられる組織をどうつくるか」を問われている。
  
  　本書が注目するのは、「レジリエンス」と「ウェルビーイング」という二つの視点である。危機から立ち直る力と、働く人が心身ともに良好な状態で働ける環境。この二つを兼ね備えた企業こそが、変化の時代を生き抜くことができる。その考え方と実践を、豊富な事例・調査・理論をもとに解き明かす。
  
  　なぜ、倒産危機を乗り越えた企業は再生できたのか。なぜ、社員が意欲的に働く企業では、人と人とのつながりが強いのか。ウェルビーイング経営を実践する企業や経営者の取り組みを通して、「強い組織」に共通する条件を探る。
  
  　本書が重視するのは、制度やマニュアルだけではない、“人”を軸にした経営である。理念の共有、信頼関係、対話、やりがい――。そうした「ソフト・コントロール」が、企業文化を変え、組織を強くする。
  
  　経営者、役員、管理職必読。社員の幸福と企業の持続的成長を両立させるための、新時代の経営書。
  

• 目次

  はしがき――筆者の願い
  
  序章　レジリエンスとウェルビーイングを重視した経営
  
  　　1　現代企業を取り巻く重大リスク――人材リスク
  
  　　2　社員のウェルビーイングの低さ、ストレスと孤独感の高さ
  
  　　3　ウェルビーイング経営の利点
  
  　　4　企業不正の抑止力に
  
  　　【コラム】「人との関係性」を模索する現代企業
  
  第1章　企業のレジリエンスの源泉（1）
  
  　　1　池内タオル――連鎖倒産からの苦境を克服
  
  　　2　酔仙酒造――東日本大震災からのレジリエンス
  
  　　3　埼玉イーグルバス――過疎化というソーシャル・リスクへの挑戦
  
  　　【コラム】IKEUCHI ORGANICの未来ビジョン
  
  第2章　企業のレジリエンスの源泉（2）
  
  　　1　ビジネス・レジリエンスのマネジメント・プロセス
  
  　　2　研究者による分析
  
  　　【コラム】ポールマンとウインストンの見解
  
  第3章　ウェルビーイング経営の進化
  
  　　1　京セラの稲盛和夫
  
  　　2　伊那食品工業の塚越寛
  
  　　3　ソシオ・コンパニーの考え方
  
  　　4　ソシオ・コンパニーの実践例（1）――三谷産業
  
  　　5　ソシオ・コンパニーの実践例（2）――ユニリーバ・ジャパン
  
  　　6　ソシオ・コンパニーの実践例（3）――イケア・ジャパン
  
  　　7　ソシオ・コンパニーの実践例（4）――ムーンファクトリー
  
  　　8　まとめ
  
  　　【コラム】「職場の孤独」のリスクマネジメント
  
  第4章　ウェルビーイング経営と経営者
  
  　　1　二人のウェルビーイング経営者
  
  　　2　稲盛和夫の経験
  
  　　3　塚越寛の経験
  
  　　4　ウェルビーイング経営の倫理的体質と経営者の役割
  
  　　【コラム】優良企業の特徴
  
  第5章　ウェルビーイング経営の要素
  
  　　1　フロー理論と心理的安全性
  
  　　2　ギャラップ調査と既存研究からみた職場のウェルビーイング要素
  
  　　3　ウェルビーイング経営の共通要素
  
  第6章　グローバル・ビジネスとウェルビーイング経営
  
  　　1　外国人ワーカーとのウェルビーイング観の違い
  
  　　2　ベトナム日系企業社員に対するアンケート調査
  
  　　3　ベトナム人ワーカーのウェルビーイング
  
  　　4　コロナ後のベトナム人ワーカーのウェルビーイング観
  
  　　【コラム】ベトナム進出企業の異文化面に関する悩みと対応
  
  終章　レジリエンスとウェルビーイングの共通要素とマネジメント
  
  　　1　レジリエンスとウェルビーイングの共通要素
  
  　　2　「つながり」づくりの人材リスクマネジメント
  
  　　3　「つながり」の濃淡によるウェルビーイング感
  
  　　4　ウェルビーイング経営導入時のポイント
  
  あとがき
  
  参考文献
  

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