J.フロント リテイリングのコーポレートガバナンス改革（碩学舎） [電子書籍]

J.フロント リテイリングのコーポレートガバナンス改革（碩学舎） の 商品概要

• 機関設計を変更するなど劇的にガバナンスを変革したＪ．フロント リテイリングについて当時の代表取締役社長が学術的な客観性を保ちながらその実際を解説。
  

• 目次

  第１章　改革への始動――なぜコーポレートガバナンス改革なのか
  第２章　異分子結合への第一歩――社外取締役とボード・サクセッション
  第３章　課題をあぶり出す――取締役会有効性評価の実施
  第４章　あるべき取締役会を目指して――取締役会改革の三つの柱
  第５章　二項対立を乗り越えて――機関設計変更に向けたガバナンス委員会での論議
  第６章　ルビコン川を渡る――指名委員会等設置会社への移行
  第７章　経営人材を育てる――経営人材育成と執行の課題
  第８章　取締役会の水先案内人――取締役会議長の役割
  第９章　新たなガバナンス領域へ――サステナビリティ・ガバナンス
  第10章　合意形成とコーポレートガバナンスの高度化に向けて
  

J.フロント リテイリングのコーポレートガバナンス改革（碩学舎） の商品スペック