なぜ、“無意味な仕事”は次から次へと生まれるのか 社員のやる気を蝕む組織の構造（大和書房） [電子書籍]

なぜ、“無意味な仕事”は次から次へと生まれるのか 社員のやる気を蝕む組織の構造（大和書房） の 商品概要

• 坂井風太氏
  日本のマネジメントは、どこで間違えた？
  （株式会社Momentor代表取締役）
  安斎勇樹氏
  「忙しいのに退屈」の正体を暴く、圧巻の調査！
  （株式会社MIMIGURI代表取締役Co-CEO/東京大学 客員研究員）
  
  良かれと思って導入したルールや制度が、なぜ余計な仕事を増やしてしまうのか。
  正解のない時代、人は不安になるほど「何かしなくては」と考え、新たな会議、報告、確認、管理を生み出していく……。
  果たして、本当にその仕事に意味はあるのか？
  
  欧米で語られてきた「やることがない」ブルシット・ジョブとは異なり、日本の職場で目立つのは、「やることは山ほどある」のに、その必要性や意味を疑う仕事に追われる「日本版ブルシット・ジョブ」だ。
  本書は、5,000人調査と100人へのインタビューから、日本の職場で“無意味な仕事”が次から次へと生まれる構造を解き明かす。
  “無意味な仕事”に奪われた時間と労力を、本当に大切な仕事へ取り戻すための一冊。
  
  目次
  第1章 実態探索編　“無意味な仕事”は、なぜ生まれ、増殖してしまうのか?
  第2章 タイプ分類編　カイシャに蔓延する4つの“無意味な仕事”
  第3章 データ分析編　5,000人の調査データでわかった“無意味な仕事”が増える職場の正体
  第4章 歴史編　日本で独自の進化を遂げた“無意味な仕事”
  第5章 知の探索編　識者との対話から見えてきた「病巣の核心」
  第6章 実践編　「半径5m」から始める“無意味な仕事”の減らし方
  

なぜ、“無意味な仕事”は次から次へと生まれるのか 社員のやる気を蝕む組織の構造（大和書房） の商品スペック