たった5秒思考を変えるだけで、仕事の9割はうまくいく(中経の文庫) [文庫]

たった5秒思考を変えるだけで、仕事の9割はうまくいく(中経の文庫) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  読むだけで「考える視点」が身につく！“的外れな仕事”を消し去る「インバスケット」の思考法。若手を中心とするビジネスパーソンに向け、「洞察力」「優先順位をつける力」「段取り計画力」「思いやりの力」など、１５の「考える視点」をわかりやすく教える一冊！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　あなたは本当に「考えて」仕事をしているか？（「設問」を履き違えるから「解答」を間違える
  「頑張れば時間が増える」と思っていないか　ほか）
  第２章　あなたは「やらなくてよいこと」をやっている（仕事には「許される失敗」と「許されない失敗」がある
  「動いている仕事」は放っておいていい　ほか）
  第３章　たった５秒で成果が出る「インバスケット」（初級編（優先順位をつける力―「本当にそれからするべきか」を考える
  問題発見力―「本当にそれで解決するのか」を考える　ほか）
  中級編（創造力―「本当にそれが一番効率的か」を考える
  洞察力―「次にどうなるか」を考える　ほか）
  上級編（段取り計画力―「仕事は進んでいるか」を考える
  課題形成力―「本当の原因は何か」を考える　ほか））
  第４章　「インバスケット」であなたの仕事はここまで変わる（仕事に、あなただけの「隠し味」が加わる
  指示を実行する「兵隊」から、自ら考え指示できる「指揮官」に変わる　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  鳥原 隆志(トリハラ タカシ)
  株式会社インバスケット研究所代表取締役。インバスケット・コンサルタント。大手流通業にて、さまざまな販売部門を経験し、スーパーバイザー（店舗指導員）として店舗指導や問題解決業務に従事する。その経験を活かし、株式会社インバスケット研究所を設立。これまでに作成したインバスケット問題は、ゆうに腰の高さを超える。現在、日本で唯一のインバスケット・コンサルタントとして活躍中

• 出版社からのコメント

  できる人は、なぜ瞬時に「正しい判断」を下せるのか？

• 内容紹介

  「もっと考えて仕事しろ！」「そんなこと、少し考えればわかるだろう？」――上司や先輩からこう叱られるだび、
  「自分なりに考えて仕事をした。その結果、こうなったんだ！」などと腹を立てたり、
  「考えろと言われても、いったい何を考えたらいいのか……」などとモヤモヤし、余計に空回り。
  叱られている本人はそれなりに考えて仕事をしているのに、うまくいかない。
  こんな状況に直面しているビジネスパーソンに対して著者がこの本で伝えるのは、
  その原因は「考えていない」ことではなく、「考え方が間違っている」ことにあるということ。
  仕事のさまざまな場面で、何を考えれば的確な行動ができるのか――。
  “できる人”は必ず押さえている「15の視点」をわかりやすく解説する一冊。

たった5秒思考を変えるだけで、仕事の9割はうまくいく(中経の文庫) の商品スペック