ドケチな広島、クレバーな日ハム、どこまでも特殊な巨人―球団経営がわかればプロ野球がわかる(星海社新書) [新書]

ドケチな広島、クレバーな日ハム、どこまでも特殊な巨人―球団経営がわかればプロ野球がわかる(星海社新書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本書は、選手や監督ではなく、親会社の事情も含めたプロ野球１２球団の事業構造そのものに焦点をあてた一冊である。現役の金融ジャーナリストが、公開情報はもちろん、球団代表への取材や全球団への質問状送付、顧客満足度調査に全本拠地の現地取材といった、１２年間の取材と執念で得たプロ野球の“経営”に関するデータを結集し、１２球団を一球団ずつ詳細に分析する。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　球団経営の基礎知識（球団ごとに全く違う収入と経費
  球団と球場の一体化とは
  球団が持っているとは限らない興業権　ほか）
  ２　パ・リーグの経営（北海道日本ハムファイターズ―「マネーボール」を地で行くクレバーな経営で顧客満足度Ｎｏ．１
  福岡ソフトバンクホークス―積極的な投資姿勢は他球団垂涎の的、球界随一の超ポジティブ経営
  千葉ロッテマリーンズ―かつては球団改革の先頭集団、指定管理でも黒字化せず　ほか）
  ３　セ・リーグの経営（広島東洋カープ―４１期連続黒字、カネがなくば知恵で勝負の超ドケチ経営道
  読売ジャイアンツ―徹底した親会社との分業、他球団にない特殊な経営形態
  横浜ＤｅＮＡベイスターズ―悲願の黒字化達成、親会社交代で驚異の急成長　ほか）
  ４　プロ野球興業を支える裏方たち（裏方なくして、プロ野球なし）

• 出版社からのコメント

  現役の金融ジャーナリストでありながら、１２球団の本拠地をまわり年間約５０試合を現地観戦する野球狂がおくる、プロ野球経営分析！

• 内容紹介

  球団経営を知れば、プロ野球はもっとおもしろくなる！
  本書は、選手や監督ではなく、親会社の事情も含めたプロ野球12球団の事業構造そのものに焦点をあてた一冊である。現役の金融ジャーナリストが、公開情報はもちろん、球団代表への取材や全球団への質問状送付、顧客満足度調査に全本拠地の現地取材といった、12年間の取材と執念で得たプロ野球の“経営”に関するデータを結集し、12球団を一球団ずつ詳細に分析する。本来「同業他社」というのは基本的な収益構造が似通ってくるものだが、プロ野球のそれは多種多様を極めており、各球団の運営はおもしろいほどに「らしい」。あなたのひいきのチームは何で儲け、損しているのか。「カネまわり」を知れば、プロ野球はもっとおもしろくなる！
  
  まえがき
  クラブ経営に当事者として関心を持つJリーグサポーター
  12球団中10球団は決算公告義務を履行
  予想通り厳しかった球団の対応
  目的は事業構造の解明
  1、球団経営の基礎知識
  2、パ・リーグの経営
  3、セ・リーグの経営
  4、プロ野球興業を支える裏方たち
  裏方なくして、プロ野球なし
  あとがき

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  伊藤 歩(イトウ アユミ)
  金融ジャーナリスト。１９６２年、神奈川県生まれ。横浜国立大学教育学部卒業。ノンバンク、外資系金融機関、信用調査機関など複数の企業で融資、不良債権の回収、金融商品の販売などを経験。１６年間のサラリーマン生活で培った実務経験と知識をベースに、経済専門誌を中心に執筆している。主要フィールドは法律と会計。２００４年からプロ野球の球団経営の取材を開始。経歴を活かした各球団社長へのインタビューなど、人気記事を多数執筆している

• 著者について

  伊藤 歩 (イトウ アユミ)
  金融ジャーナリスト
  1962年、神奈川県生まれ。横浜国立大学教育学部卒業。ノンバンク、外資系金融機関、信用調査機関など複数の企業で融資、不良債権の回収、金融商品の販売などを経験。16年間のサラリーマン生活で培った実務経験と知識をベースに、経済専門誌を中心に執筆している。主要フィールドは法律と会計。
  2004年からプロ野球の球団経営の取材を開始。経歴を活かした各球団社長へのインタビューはもちろん、「12球団のホームグラウンドへ行ってみた」シリーズ、「甲子園ジェット風船が割れやすくなったワケ」、「なぜDeNAの観客数は3年で42％伸びたのか」など（いずれも「東洋経済オンライン」掲載）、野球愛が隠しきれていない人気記事を多数執筆している。

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