弱点思考の経営―強くなりたければ、すべての弱みを潰せ [単行本]

弱点思考の経営―強くなりたければ、すべての弱みを潰せ の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  人口増加時代・強みさえ伸ばしていれば、何とかなる。→人口減少時代・弱みを直さないと、強みが伸びない。３００社を蘇らせた再生請負人の業績回復術。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　強みを伸ばす経営の危うさ（秘密裏に倒産を回避する「私的再生」；売り先、買い先にバレない　ほか）
  第２章　弱点を見て見ぬふりをする人たち（同業他社より劣るのは「小さな理由」；すべきことは自分で分かっている　ほか）
  第３章　実録・企業再生人が行く
  第４章　強みだと思っていることが、弱点になっていることを知らない人たち（多品種少量は強みか、弱みか；毎日、営業する必要があるのか　ほか）
  第５章　部下に危機感を持たせるのが苦手な人たち（危機になるほど、社長は閉じこもる；組織の一体感に欠かせないもの　ほか）

• 出版社からのコメント

  あなたは「1時間」で会社の弱点を探せるか？
  300社を蘇らせた再生請負人の業績回復術
  

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  金子 剛史(カネコ タケフミ)
  慶応義塾大学経済学部卒業後、日本石油（現・ＪＸＴＧホールディングス）入社。公認会計士試験合格の後、エスネットワークス入社。取締役執行役員を経て、退職。２０１７年ＭＯＤコンサルティングを設立し、代表取締役に就任

弱点思考の経営―強くなりたければ、すべての弱みを潰せ の商品スペック