税理士3.0―経営参謀型税理士の使い方 [単行本]

税理士3.0―経営参謀型税理士の使い方 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  あなたはどの税理士を選びますか？税理士１．０　ＤＸ型税理士。税理士２．０　節税型税理士。税理士３．０　経営参謀型税理士。

• 目次

  序章　どんな税理士を選んでいますか？
  第１章　今、なぜ、「経営参謀型税理士」が求められるのか？
  第２章　「人」を育てるから「仕組み」を育てる
  第３章　「計画」を「実行」に移すための仕組み
  第4章　実行するため「組織」作り-標準化との闘い-
  第５章　「標準化」から「省人化」へ-全員参加型ボトムアップ経営-
  第６章　評価精度と社員の育成システム
  エピローグ　

• 出版社からのコメント

  社長、そろそろ税理士交代しませんか？

• 内容紹介

  「あなたの現在の税理士は、経営革新をサポートしていますか。」
  多くの経営者にとってそのパートナーとなり得る税理士。税務の専門家としての役割にとどまらず、経営課題を共に考え、時に厳しく助言し、新たな可能性を示してくれる「経営参謀型」税理士のすすめ。ITやAIで仕事を失わないように、経営者のイノベーションのための意思決定と具体的な実践方法を解き明かします。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  久野 康成(クノ ヤスナリ)
  久野康成公認会計士事務所　所長。株式会社東京コンサルティングファーム　取締役会長。東京税理士法人　統括代表社員。公認会計士・税理士。１９６５年生まれ。愛知県出身。１９８９年滋賀大学経済学部卒業。１９９０年青山監査法人　プライスウオーターハウス（現・ＰｗＣ　Ｊａｐａｎ有限責任監査法人）入所。監査部門、中堅企業経営支援部門にて、主に株式公開コンサルティング業務にかかわる。クライアントの真のニーズは「成長をサポートすること」にあるという思いから監査法人での業務の限界を感じ、１９９８年久野康成公認会計士事務所を設立。営業コンサルティング、ＩＰＯコンサルティングを主に行う。現在、東京、名古屋、大阪、インド、中国、香港、タイ、インドネシア、ベトナム、メキシコほか世界２６ヵ国にて経営コンサルティング、人事評価制度設計及び運用サポート、海外子会社設立支援、内部監査支援、連結決算早期化支援、Ｍ＆Ａコンサルティング、研修コンサルティング等幅広い業務を展開。グループ総社員数約３６０名

• 著者について

  久野康成 (クノヤスナリ)
  久野康成公認会計士事務所　所長
  株式会社東京コンサルティングファーム　代表取締役会長
  東京税理士法人　統括代表社員
  公認会計士　税理士
  1965年生まれ。愛知県出身。1989年滋賀大学経済学部卒業。
  1990年青山監査法人　プライスウオーターハウス（現・PwC Japan有限責任監査法人）入所。監査部門、中堅企業経営支援部門にて、主に株式公開コンサルティング業務にかかわる。クライアントの真のニーズは「成長をサポートすること」にあるという思いから監査法人での業務の限界を感じ、1998年久野康成公認会計士事務所を設立。営業コンサルティング、IPOコンサルティングを主に行う。
  現在、東京、名古屋、大阪、インド、中国、香港、タイ、インドネシア、ベトナム、メキシコほか世界26カ国にて経営コンサルティング、人事評価制度設計及び運用サポート、海外子会社設立支援、内部監査支援、連結決算早期化支援、M&Aコンサルティング、研修コンサルティング等幅広い業務を展開。グループ総社員数約360名。

税理士3.0―経営参謀型税理士の使い方 [単行本] の商品スペック