後継社長の教科書 [単行本]

後継社長の教科書 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  後継社長は会社を守らず「活かす」。事業継承は「超友好的なＭ＆Ａ」。９５％の後継者が気づいていない「お金」「人」「事業」のルール。あなたはひとりで闘わなくていい。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　なぜいま「後継社長学」が必要なのか
  第１章　後継社長が力を発揮できない原因とは
  第２章　「後継社長学」が生まれた理由
  第３章　努力が空回りするしくみを知る
  第４章　定義を書き換えると、企業が変わる
  第５章　「事業・経営・人生」の三軸をつくる
  第６章　事業・経営・人生の三軸で会社と人生を読み解く
  第７章　後継社長の言葉で組織を動かす
  第８章　後継社長が変わると、会社も変わる
  第９章　先代・配偶者・社員・専門家のみなさまへ

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  大島 康義(オオシマ ヤスヨシ)
  株式会社大島康義経営研究所代表取締役。後継社長専門事業継承＆企業変革コンサルタント。京都大学経済学部卒。１００億円の負債を抱えた父の会社を継ぎ、再生と承継に挑んだ経験を持つ。２０年にわたり、講演・研修・個別相談を通じて、延べ５，２００社超（自社集計）に関わり、３００社超の後継社長に伴走してきた。実権掌握と事業づくりを統合した独自メソッド「後継社長学」を提唱・体系化し、理論で終わらせず、現場で検証し続けている実践派のコンサルタントである

後継社長の教科書 [単行本] の商品スペック