日鉄ソリューションズ「企業変革のダイナミズム」―顧客への"提供価値向上"を目指す、プロセスとマネジメントとは? [単行本]

日鉄ソリューションズ「企業変革のダイナミズム」―顧客への"提供価値向上"を目指す、プロセスとマネジメントとは? の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ２０３０年の在るべき姿を策定した、「ＮＳＳＯＬ　２０３０ビジョン」。日鉄ソリューションズ・ＩＴサービス＆エンジニアリング事業本部は、そのビジョンに合わせ、時流に沿った価値を市場に提供すべく、大きな“変革”にチャレンジして、新しい一歩を踏み出している。その発想と過程を知ることは、すべてのビジネスパーソンの智慧となる。

• 目次

  日鉄ソリューションズ株式会社が実践した変革。
  それは「ITの守護者」から「共創者」、
  そして「プロデューサー」へと成長することだった。
  このエキサイティングな変革の中で、
  同社は何を考え、何を実行したのか。
  それを知ることで、新しい自社のIT戦略を描くことができる。
  
  日鉄ソリューションズ株式会社は、2024年春に「ＮＳＳＯＬ 2030ビジョン」を発表した。これは同社が、設立25年目を迎える2025年度を第二の創業期と位置づけ、2030年における姿を策定したものである。
  
  この流れの中で、同社のＩＴサービス＆エンジニアリング事業本部では、事業変革を実施。事業本部内に、「コンサルティング＆ソリューション推進部」を新設し、その傘下に「クロスソーシンググループ」「コンサルティンググループ」「ソリューション推進グループ」を配置。さらに、事業本部内にストラテジー＆コンサルティング本部を新設し、コンサルティング＆ソリューション推進部はそちらへ移動させている。
  これにより同社は、既存の事業モデルから脱却して、新たな価値を創出するチャレンジに踏み出したのだ。
  
  この変革は、時代の変化を分析し、時流に沿った価値を市場に提供するため、同社の持つ智慧を結集させたものであり、同業者はもとより、企業のＩＴ部門に従事する方々にも一石を投じるものである。
  
  そして、目指したのは「顧客の価値をともに創出し、未来をプロデュースする存在になる」ということ。
  つまり、ＩＴの守護者でも、従来型のパートナーでもなく、顧客のビジネスを深く理解し、課題をともに構造化し価値を創出する共創者、そして未来をプロデュースする企業へと進化することに他ならない。
  
  どんな変革であっても、それを成功に導く最大の要因は、組織のメンバー一人ひとりが「自分事」として問題意識を持つことである。
  本書によって、日鉄ソリューションズが挑戦している変革の軌跡を知ることは、ＩＴ領域で悩みを抱える多くの企業人やビジネスパーソンに、価値ある智慧を提供する。
  
  未来に向けて、ＩＴ部門を変革して自社をより強くしたい、企業としての成長の可能性を広げたいと思う方々には、必携の一書といえる。

• 内容紹介

  日鉄ソリューションズ株式会社が実践した変革。
  それは「ITの守護者」から「共創者」、
  そして「プロデューサー」へと成長することだった。
  このエキサイティングな変革の中で、
  同社は何を考え、何を実行したのか。
  それを知ることで、新しい自社のIT戦略を描くことができる。
  
  日鉄ソリューションズ株式会社は、2024年春に「ＮＳＳＯＬ 2030ビジョン」を発表した。これは同社が、設立25年目を迎える2025年度を第二の創業期と位置づけ、2030年における姿を策定したものである。
  
  この流れの中で、同社のＩＴサービス＆エンジニアリング事業本部では、事業変革を実施。事業本部内に、「コンサルティング＆ソリューション推進部」を新設し、その傘下に「クロスソーシンググループ」「コンサルティンググループ」「ソリューション推進グループ」を配置。さらに、事業本部内にストラテジー＆コンサルティング本部を新設し、コンサルティング＆ソリューション推進部はそちらへ移動させている。
  これにより同社は、既存の事業モデルから脱却して、新たな価値を創出するチャレンジに踏み出したのだ。
  
  この変革は、時代の変化を分析し、時流に沿った価値を市場に提供するため、同社の持つ智慧を結集させたものであり、同業者はもとより、企業のＩＴ部門に従事する方々にも一石を投じるものである。
  
  そして、目指したのは「顧客の価値をともに創出し、未来をプロデュースする存在になる」ということ。
  つまり、ＩＴの守護者でも、従来型のパートナーでもなく、顧客のビジネスを深く理解し、課題をともに構造化し価値を創出する共創者、そして未来をプロデュースする企業へと進化することに他ならない。
  
  どんな変革であっても、それを成功に導く最大の要因は、組織のメンバー一人ひとりが「自分事」として問題意識を持つことである。
  本書によって、日鉄ソリューションズが挑戦している変革の軌跡を知ることは、ＩＴ領域で悩みを抱える多くの企業人やビジネスパーソンに、価値ある智慧を提供する。
  
  未来に向けて、ＩＴ部門を変革して自社をより強くしたい、企業としての成長の可能性を広げたいと思う方々には、必携の一書といえる。

日鉄ソリューションズ「企業変革のダイナミズム」―顧客への"提供価値向上"を目指す、プロセスとマネジメントとは? の商品スペック