コーポレート・ライフサイクル―投資と経営の解像度を高めるフレームワーク [単行本]

コーポレート・ライフサイクル―投資と経営の解像度を高めるフレームワーク の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  企業価値評価の第一人者による、新しい「統一理論」構築への挑戦！あなたは「企業の盛衰」が見えているか？賢明な投資家、優れた経営者を目指す人の必読書。バリュエーションの新しいバイブル。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  統一理論を探して
  第１部　企業のライフサイクル―基礎編（企業のライフサイクルの基本；企業のライフサイクルの指標と決定要因；企業のライフサイクルの移行）
  第２部　ライフサイクルに応じたコーポレートファイナンス（コーポレートファイナンスの基礎―ライフサイクルの概要；ライフサイクルに応じた投資；ライフサイクルに応じた資金調達；ライフサイクルに応じた配当政策）
  第３部　ライフサイクルに応じた価値と価格（企業価値評価と価格付けの基礎―ライフサイクルの概要；企業価値評価と価格付け―スタートアップ企業と若い成長企業；企業価値評価と価格付け―高成長企業；企業価値評価と価格付け―成熟企業；企業価値評価と価格付け―衰退企業）
  第４部　ライフサイクルに応じた投資哲学と投資戦略（投資哲学の基礎―ライフサイクルの概要；若い企業への投資；中年期の企業への投資；衰退企業や困窮企業への投資）
  第５部　ライフサイクルに応じた経営（経営の基礎―ライフサイクルの概要；老化との戦い―そのメリットとデメリット；優雅に歳をとる―平穏を求めて）

• 出版社からのコメント

  企業価値評価に関する世界的第一人者が書いた、投資判断と経営意思決定の比類のないバイブル

• 内容紹介

  コーポレート・ファイナンス分野の第一人者で、多数の著書を持つ一流教授が書いた必読書。
  賢明な投資家、優れた経営者を目指す人の必読書。バリュエーションの新しいバイブル。
  
  企業にとって、何より破滅的な行動とはなんだろう？
  
  それは企業が年齢に見合うふるまいを拒否し、ライフサイクルの段階と矛盾する行動をとり、
  その無駄な努力に巨額の資金を投じてしまうことだ。
  
  ー企業はライフサイクルの段階に応じて、事業の重点をどう変えていくべきなのか
  ーライフサイクルの段階に応じた、企業価値評価の課題とは何か
  ーライフサイクルの考え方からみたグロース投資とバリュー投資の違いとは
  ーライフサイクルの考えから得られる経営者向けの洞察と教訓とは
  ー新たなテクノロジーの台頭は企業のライフサイクルをどう変化させたか

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  ダモダラン,アスワス(ダモダラン,アスワス／Damodaran,Aswath)
  １９５７年生まれ。ニューヨーク大学スターン経営大学院金融学教授。同大学でコーポレートファイナンスとエクイティバリュエーションを教える。企業価値評価の第一人者として世界的に有名であり、この業界で長く活躍している
  
  千葉 敏生(チバ トシオ)
  翻訳家。１９７９年横浜市生まれ。早稲田大学理工学部数理科学科卒業

• 著者について

  アスワス・ダモダラン (アスワス ダモダラン)
  アスワス・ダモダラン
  1957年生まれ。ニューヨーク大学スターン経営大学院金融学教授。同大学でコーポレートファイナンスとエクイティバリュエーションを教える。企業価値評価の第一人者として世界的に有名であり、この業界で長く活躍している。
  著書に、『コーポレート・ファイナンス　戦略と応用』（東洋経済新報社）、『資産価値測定総論１～３』『企業に何十億ドルものバリュエーションが付く理由』『ダモダランの投資教室』（以上、パンローリング）など。
  
  千葉 敏生 (チバ トシオ)
  千葉　敏生（チバ トシオ）
  翻訳家。1979年横浜市生まれ。早稲田大学理工学部数理科学科卒業。
  『ここでもなく、いまでもない』（ビー・エヌ・エヌ）、『忙しい人に読んでもらえる文章術』『The Nvidia Way エヌビディアの流儀』『僕たちはまだ、インフレのことを何も知らない』『半導体戦争』（以上、ダイヤモンド社）、『トレーディング・ゲーム』（早川書房）、『見えない未来を変える「いま」』（みすす書房）、『ミステリー・パズルMURDLE』（実務教育出版）など、翻訳書多数。

コーポレート・ライフサイクル―投資と経営の解像度を高めるフレームワーク の商品スペック