IT戦略を武器にする技術－迷走するデジタル変革部門を救う実践的アプローチ [単行本]

IT戦略を武器にする技術－迷走するデジタル変革部門を救う実践的アプローチ の 商品概要

• 目次

  第一部：成功するよいIT戦略とは？
  住宅メーカーA社のIT戦略
  IT 戦略で明確にすべき3つの観点
  ITシステムの全体を押さえる9領域
  
  第二部：IT戦略を「描く」
  ステップ1　2つの視点で“急所”を特定する
  【補講】　ITシステムの9領域別急所
  ステップ2　現状調査で裏付ける
  ステップ3　IT方針として将来像を描く
  ステップ4　実行順を決め計画に落とす
  ステップ5　費用と効果を見積もる
  
  第三部：IT戦略を「仕掛ける」
  仕掛け1　経営層の意識を醸成する
  仕掛け2　現場の理解を促す
  仕掛け3　機能するチームを立ち上げる
  仕掛け4　変化を受容する態勢を作る
  仕掛け5　検証のサイクルを次につなげる

• 内容紹介

  「ダメなITシステム」も、IT戦略を描いて見直すことで、
  会社を成長させる武器になる
  
  こんな会社のシステム、変えられます！
  ・行き当たりばったりで導入、都度改修でツギハギ状態
  　→連携がスムーズで無駄のないシステムに！
  ・使いにくくて仕事を進める際の足かせになっている
  　→現場の声にあわせた使いやすいシステムに！
  ・同業他社がすぐに最新システムを導入している
  　→時流に即対応できるシステムに！
  
  本書ではまず、ITシステムの何が“急所”となっているのか、その見極めから始めて、現状把握、将来像の描き方、計画への落とし込み、費用と効果を見積もるという5ステップで、正しいIT戦略を描いていきます。
  そして、描いた戦略を実現するために、経営層・現場をしっかりと巻き込んで会社全体の変革を促していくための5つの仕掛けを紹介します。
  著者が支援してきた数多くのプロジェクトでのリアルな経験談や、実際に使用した図表を豊富に盛り込んだ、ITシステムの変革を担う方がケーススタディとして活用できる一冊です。

• 著者について

  濵本 佳史 (ハマモト ヨシフミ)
  ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ社員
  大学卒業後、ソフトウェア会社を経て、ケンブリッジに入社。その後、某総合系コンサルファームを経て、再度ケンブリッジに。戦略策定や事業企画、組織変革、BPR、システム構築など、End To Endでプロジェクトに参画。関西オフィスに所属し、関西企業の成長と変革を支援。
  著書：『システムを作らせる技術』（2021年、共著、日本経済新聞出版）

IT戦略を武器にする技術－迷走するデジタル変革部門を救う実践的アプローチ の商品スペック