絶対に「終わらせる」時間術―忙しいのに余裕がある人だけが知っている [単行本]

絶対に「終わらせる」時間術―忙しいのに余裕がある人だけが知っている の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  やる気も科学も不要。「時間の主導権」を取り戻せ。忙しくても成果を出す人は、決して時間に追われない！計画→着手→完遂。３ステップで、すべての仕事は確実に終わる。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　なぜ、あなたの仕事は「終わらない」のか（とにかく「手帳の余白」が怖かった；時間の使い方を変えるために起こした「２つの改革」　ほか）
  第２章　ＳＴＥＰ１「計画不全」を解消する　目標／タスク／優先順位の曖昧を突破する９つの神技（「目標が曖昧」を突破する技；「タスクが曖昧」を突破する技；「優先順位が曖昧」を突破する技）
  第３章　ＳＴＥＰ２「着手不全」を解消する　方向性／先延ばし／情報過多の迷いを晴らす９つのスゴ技（「方向性の迷い」を晴らす技；「先延ばしによる迷い」を晴らす技；「情報過多からの迷い」を晴らす技）
  第４章　ＳＴＥＰ３「完遂不全」を解消する　即時快楽／回避／環境の誘惑を断ち切る９つの妙技（「即時快楽の誘惑」を断ち切る技；「回避の誘惑」を断ち切る技；「環境の誘惑」を断ち切る技）
  第５章　新しい人生は「何かを終わらせる」ことで始まる（ある患者さんが、亡くなる前に教えてくれた５つのこと；テレビを捨てたら人生が大きく動きだした！；人生設計に必要な「願望・目標・理想」の描き方；迷いを打ち消す最強の武器は「自己納得感」）

• 出版社からのコメント

  経営者１０００人の時間の使い方が変わった！やる気も科学も不要。「計画／着手／完遂」の３ステップで、すべての仕事は確実に終わる

• 内容紹介

  「あぁ、今日も仕事が終わらない」
  ――そんな毎日が続いていないだろうか。
  山積みの仕事が一向に片付かず、時間だけが過ぎていく。
  もし、その原因が「時間の使い方」にあるとしたらどうだろう。
  
  たとえば「計画」が曖昧では、どれだけ時間を費やしても仕事は終わらないし
  計画通りに「着手」ができなくても、仕事は終わらない。
  あるいは、途中で集中力が切れていたら、永遠に「完遂」しない。
  「計画／着手／完遂」のどこに問題があるのか、
  それを見極めれば、打つべき手は見えてくる。
  
  ――さあ、一緒に仕事を終わらせよう！
  
  ◆やる気も科学も不要、「時間を生みだす」時間術！
  ・成功者のスケジュール帳は「余白だらけ」だった
  ・忙しさの正体は「無計画」
  ・計画とは「しないこと」を選ぶこと
  ・その「環境刺激」が着手を妨げる
  ・時間管理とは「自分との対話」　…他

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  佐藤 彰太(サトウ ショウタ)
  実行管理コンサルタント。１９９１年、北海道旭川市出身。高校卒業後、海上自衛隊に勤務。徹底した時間管理と厳しい規律の洗礼を受け、「先を読んで行動する力」を身につける。その後、衛生兵（准看護師）として自衛隊横須賀病院勤務を経て、２０１３年研修商材を販売するフルコミッションセールスマンとして独立。３カ月間成約ゼロ、無収入が続くなか、忙しいのに余裕がある人の行動を徹底的に研究し、最短ルートで成果を出す方法を追求。その頃から徐々に成約件数が増え始め、トップセールスに登りつめる。２０１７年株式会社シャイニングステージを設立

• 著者について

  佐藤　彰太 (サトウ ショウタ)
  実行管理コンサルタント
  1991年、北海道旭川市出身。高校卒業後、海上自衛隊に勤務。徹底した時間管理と厳しい規律の洗礼を受け、「先を読んで行動する力」を身につける。その後、衛生兵（准看護師）として自衛隊横須賀病院勤務を経て、2013年研修商材を販売するフルコミッションセールスマンとして独立。３カ月間成約ゼロ、無収入が続くなか、忙しいのに余裕がある人の行動を徹底的に研究し、最短ルートで成果を出す方法を追求。その頃から徐々に成約件数が増え始め、やがてトップセールスに登りつめる。2017年株式会社シャイニングステージを設立。以降、商品開発やセールスシステムの開発コンサルティングを1万5000件以上実施。その傍ら、1000人以上の経営者に本書でも紹介した「時間管理術」を指導するように。「計画」「着手」「完遂」の不全に対応した、実践的かつ再現性の高い時間管理術が「時間を味方につけ、人生を充実させる技術」として好評を博している。

絶対に「終わらせる」時間術―忙しいのに余裕がある人だけが知っている の商品スペック