AIファースト経営―利益を10億円増やした旭鉄工の成功モデル [単行本]

AIファースト経営―利益を10億円増やした旭鉄工の成功モデル の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  すべての働く人、注目！社長も部長も皆ＡＩ。カイゼンスピードが爆速化！ＡＩ導入の落とし穴とうまくいく方法。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　旭鉄工のＡＩファースト経営の実践―ＡＩ先進企業の働き方
  第２章　現場の暗黙知を最強の武器に変える―ＡＩ活用の思想と実践
  第３章　意思決定を工程化せよ―哲学をＡＩ時代の「共有の価値観」に変える
  第４章　ＡＩファースト経営が作る人材と組織―現場の意識と体制
  第５章　ＡＩ時代の経営　正解を超えて決める仕事―経営者の覚悟と哲学
  第６章　今すぐ、あなたの手で「最強のチーム」を動かせ―ＡＩが会社にもたらす競争力

• 出版社からのコメント

  経営哲学や職人の暗黙知を言語化し、AIという資産に変える方法から、定着させる組織づくりまで。今日から使えるヒントが満載。

• 内容紹介

  ★DX導入で注目された「旭鉄工」のAI活用モデルを大公開！
  ★社長も部長も皆AI。すべての働く人に役立つ内容！
  ★きっとあなたも、自分の分身をAIで作りたくなる！
  
  「ChatGPTを入れたが、使いこなせる社員があまりいない」
  「AIの回答が一般的すぎて、実務で役に立たない」
  「そもそも何から始めたらいいのか、わからない」
  
  そんな悩みを抱える経営者やリーダー必読の1冊です。DX導入で大きな成果を上げた愛知県の自動車部品メーカー 旭鉄工が、いかにしてAIを活用し、仕事のやり方を変革したのか。その全貌を解き明かす実践的なビジネス書です。
  
  ■「AIファースト経営」とは何か
  旭鉄工のAI活用は、単なる便利ツールの導入ではありません。これまでの業務プロセスの一部をAIに任せるのではなく、仕事の仕組みそのものをゼロから再設計します。仕事の50～80％に相当する前工程をAIが担うことで、人間は「判断」と「実行」、そして「付加価値の高い仕事」に集中できるようになります。
  
  ■旭鉄工で働くユニークな「AI社員」たち
  旭鉄工の現場で実際に活躍している多様なAIたちが登場します。
  ・AIキムテツ　社長の哲学・思考を再現
  ・AI内部監査　抜け漏れ・忖度なく問題を指摘
  ・AI美楽　職場の美化活動を支援
  ・AIちゃんしほ　動画からカイゼンを提案
  ・AI議事録職人　会議の音声を要約、次のアクションを提示
  ・トラック大臣　最適な配車を瞬時に判断
  ・社内諸規則相談NAVI　就業規則や福利厚生の質問に即答
  
  ■すべての働く人に役立つ内容
  社長の経営哲学や職人の暗黙知を言語化し、AIという資産に変える方法から、現場の反対を乗り越えてAIを定着させる組織づくりまで。大企業も中小企業も、あらゆるビジネスパーソンが今日から使えるヒントが満載です。
  
  AIを最高の相棒として使う。次世代の勝ち残り戦略『AIファースト経営』の世界へ、本書と共にその一歩を踏み出しましょう。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  木村 哲也(キムラ テツヤ)
  旭鉄工株式会社　代表取締役社長。１９９２年東京大学大学院修士課程修了後、トヨタ自動車入社。車両運動性能開発やＴＰＳに基づいたカイゼン活動などを経験。２０１３年旭鉄工入社、２０１６年社長就任。自社開発ＩｏＴ「ｉＸａｃｓ」のデータを生かすよう会社を変革。付加価値生産性４１％向上、電力使用量４２％削減、利益１０億円改善を実現。ｉ　Ｓｍａｒｔ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ社長兼務。講演・メディア出演多数

AIファースト経営―利益を10億円増やした旭鉄工の成功モデル の商品スペック