AI×SNS人材採用・育成 [単行本]

AI×SNS人材採用・育成 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  なぜ欲しい人材から応募が来ないのか？“自社で採用の仕組みを内製化する”方法へ。「応募が来ない…」、「来てもすぐ辞める…」どうすればよいか？求人媒体や人材紹介会社が「最適解」ではない。企業の魅力を正しく伝えるＭＶＶが人材採用のカギ。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　パーパスを語れない企業は「選ばれない」時代になった
  第２章　採用の出発点！「ＡＩ×企業ＭＶＶ設計」７つのポイント
  第３章　魅力を掘り出す「採用ブランディング」実践ワーク
  第４章　若手に刺さる「ショート動画と広告設計」のすべて
  第５章　離脱ゼロへ―ＬＰと公式ＬＩＮＥで完璧な「受け皿」をつくれ
  第６章　なぜ「求める人材」を打ち出すほど企業価値が下がるのか？
  第７章　日本を「社員と夢を叶える企業」だらけにしたい

• 内容紹介

  「応募が来ない」、「来てもすぐ辞める」
  どうすればよいか？
  
  求人媒体や人材紹介会社が「最適解」ではなく、
  「自社で採用の仕組みを内製化する」方法へ
  
  「MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）」の明確化が人材採用のカギ！
  
  【目次】
  第1章│パーパスを語れない企業は「選ばれない」時代になった
  第2章│採用の出発点!「AI×企業MVV設計」7つのポイント
  第3章│魅力を掘り出す「採用ブランディング」実践ワーク
  第4章│若手に刺さる「ショート動画と広告設計」のすべて
  第5章│離脱ゼロへ─LPと公式LINEで完璧な「受け皿」をつくれ
  第6章│なぜ「求める人材」を打ち出すほど企業価値が下がるのか?
  第7章│日本を「社員と夢を叶える企業」だらけにしたい

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  竹内 慎吾(タケウチ シンゴ)
  ＴｉＬ株式会社　代表取締役。ヤマト運輸株式会社に勤務後、２０１４年、建設業や運送業を起業。２０２２年、両事業売却。事業売却の実績が高く評価され、上場企業からヘッドハンティングによりマーケティング本部長（小売業）に就任。２０２３年、ＴｉＬ（株）運営スタート。ＳＮＳだけで、６億円の売上を記録。ブランディング、マーケティング業界の上場会社とアライアンスを組み、サービスを提供。ＳＮＳ総フォロワー３２万人。現在、理念採用ブランディング・ストラテジストとしてクライアントの採用戦略設計を中心に活動中

• 著者について

  竹内慎吾 (タケウチシンゴ)
  TiL 株式会社　代表取締役。
  ヤマト運輸株式会社に勤務後、２０１４年、建設業や運送業を起業。
  ２０２２年、両事業売却。事業売却の実績が高く評価され、上場企業からヘッドハンティングによりマーケティング本部長（小売業）に就任。
  ２０２３年、TiL ㈱運営スタート。SNS だけで、６億円の売上を記録。
  ブランディング、マーケティング業界の上場会社とアライアンスを組み、サービスを提供。SNS 総フォロワー32 万人。
  現在、理念採用ブランディング・ストラテジストとしてクライアントの採用戦略設計を中心に活動中。

AI×SNS人材採用・育成 [単行本] の商品スペック