問題社員・メンタル休職・賃金設計・管理職育成 小さな会社が直面する4つの「困った！」を解消する本 [単行本]

問題社員・メンタル休職・賃金設計・管理職育成 小さな会社が直面する4つの「困った！」を解消する本 の 商品概要

• 目次

  はじめに
  第１章　小さな会社の「困った！」その１　問題社員への対処
  第２章　小さな会社の「困った！」その２　メンタル休職への対応
  第３章　小さな会社の「困った！」その３　賃金設計への取り組み
  第４章　小さな会社の「困った！」その４　管理職育成への仕組み
  おわりに

• 内容紹介

  仕事が遅い。ミスが多い。反抗的で協調性がない。
  メンタル不調で休職してしまった。
  社員の賃金や評価をどう決めればいいのかわからない。
  管理職にしたものの、なかなか育たない……。
  
  社員のことで悩むのも、社長の仕事。
  ――とはいえ、毎回一人で抱え込む必要はありません。
  
  会社を経営していれば、社員にまつわる「困った！」は避けて通れません。
  
  特に小さな会社には、大企業のような人事部や専門スタッフはいません。
  だからといって、大企業向けの人事制度をそのまま小さくして使えばいい、というものでもありません。小さな会社には、小さな会社に合ったやり方があります。
  
  著者の西村聡氏は、特定社会保険労務士・賃金コンサルタントとして、長年にわたり小規模企業の経営者をサポートしてきた実務家です。
  自身も従業員を抱える経営者として、経営者側の立場から労務管理の問題に向き合ってきました。
  
  本書では、「問題社員」「メンタル休職」「賃金設計」「管理職育成」という、小規模企業が直面しやすい4つの「困った！」を取り上げ、社長がどう考え、どう対応すればいいのかを具体的に解説しています。
  
  退職勧奨や改善プログラム、休職規定の整備と復職判断、人事考課や定期昇給、固定残業代、賞与、キャリアパス、そして管理職の育成まで。
  小さな会社だからこそ実践できる労務管理の方法を、豊富な実務経験をもとに紹介します。
  
  さらに、退職合意書、勤務改善指導書、休職通知書、人事考課票、キャリアパス表、自分行動改善計画など、そのまま実務に活用できる書式を多数掲載。
  著者ホームページからダウンロードできる書式も用意しています。
  
  「人事の専門家がいないから仕方がない」では終わらせない。
  社員のことで悩んだとき、社長が一人で抱え込まず、会社としてどう対応するかを考えるために。
  小さな会社の「困った！」を、具体的な仕組みと実務で解決するための一冊です。

• 著者について

  西村聡 (ニシムラサトシ)
  西村 聡　（にしむら・さとし）
  
  特定社会保険労務士・賃金コンサルタント
  社会保険労務士法人ラポール 代表社員
  株式会社なにわ式賃金研究所 代表取締役
  
  昭和40年生まれ。大阪市在住。
  10年間、会社員として求人広告営業をする中で、スキルアップのために、平成8年に社労士資格を取得。
  その後、労務コンサルが主業となったため、平成10年に独立して「西村社会保険労務士事務所（現ラポール）」を創業。
  さらに平成19年には、小規模企業専門の賃金コンサル業を行うため、「株式会社なにわ式賃金研究所」を設立する。
  
  大阪府社会保険労務士会常任理事・大阪南支部支部長（平成21～27年）、
  公益社団法人総合紛争解決センターあっせん委員（平成21～23年）、大阪府社会保険労務士会労働条件審査推進特別部会部会長（平成25～27年）を歴任する。
  
  著書に『小さな会社にピッタリの使える労務管理術』（現代書林）がある。
  
  社会保険労務士法人ラポール
  https://www.nishimura-roumu.com/

問題社員・メンタル休職・賃金設計・管理職育成 小さな会社が直面する4つの「困った！」を解消する本 の商品スペック