エンタメ・コンテンツビジネス最前線（日経ムック） [ムックその他]

エンタメ・コンテンツビジネス最前線（日経ムック） の 商品概要

• 目次

  ■SPECIAL INTERVIEW
  ゲームIPを世界で育てる
  データとリアル接点でファン層を広げていく
  ―カプコン 代表取締役社長 最高執行責任者（ＣＯＯ） 辻本春弘氏
  
  ■TALK SESSION
  五感に訴えるコンテンツを人が集う場所で共有
  コミュニティ経済圏を創出する
  ―スポーツビジネスサミット 岡部恭英氏／野村総合研究所 石綿昌平氏
  
  ■Part 1　コンテンツ産業の現在地と目指すべき未来像
  
  ［解説］産業の全体像
  広がるコンテンツ産業を持続的な成長へつなぐ条件
  ［EXPERT VIEW］日本のコンテンツ振興戦略と官民協創
  いよいよ世界で「稼ぐ」フェーズへ 日本発コンテンツの勝負はこれから
  ―iU初代学長 中村伊知哉氏
  
  ・INTERVIEW 01
  エンタメはビジネスの「掛け算」の起点になれる
  ―アソビシステム 中川悠介氏
  
  ■Part 2　推し消費の深化によるビジネスモデルの多様化
  
  ［解説01］推し消費
  ｢推し消費」は体験へ ファンと育てるIPビジネス
  ［解説02］異業種連携
  異業種のアセットがIPを育てるファンの熱量を持続的な価値に変える
  ［CASE STUDY］三井不動産
  不動産をコンテンツの舞台装置へ 会場の熱狂を「街」全体へ広げる
  ［解説03］地方創生
  聖地巡礼を一過性で終わらせない コンテンツが地方を変える条件
  ［CASE STUDY］運動会屋
  廃校を舞台に育てる学校文化コンテンツ「君ノ高校」
  
  ・INTERVIEW 02
  リアルイベントとの連携がエンゲージメントを深化させる
  ―DeNA 寺嶋隆司氏
  
  ・SPECIAL DIALOGUE
  IPの収益力向上と他産業連携の鍵を握る“越境型プロデューサー”
  ―BIOTOPE 佐宗邦威氏／野村総合研究所 柳沢樹里氏
  
  ■Part 3　日本IPの世界的な人気の高まりを受けたグローバル展開
  
  ［解説01］グローバル展開
  世界で愛される日本のコンテンツ その人気をどう収益につなげるか
  ［解説02］米国
  ファイナンスとデータ活用が課題 日本企業の「勝ち筋」とは
  ［解説03］ASEAN
  現地での消費行動に合わせたハンズオンでの接点づくりが成長の鍵
  ［解説04］インド
  未来を見据えたインド市場の先行開拓
  ［CASE STUDY］韓国コンテンツ振興院
  ｢民間主導｣を貫く伴走型の公的支援でK-コンテンツの持続的成長と世界進出を加速
  ［CASE STUDY］オレンジ
  AIとプロの協働翻訳で挑む海賊版を超える公式流通プラットフォーム
  ［EXPERT VIEW］海賊版対策と海外からの収益還流を実現する
  世界で稼ぐコンテンツ強国に不可欠な ｢法務力のあるプロデューサー｣の育成
  ―骨董通り法律事務所 福井健策氏
  
  ・INTERVIEW 03
  制作環境のアップデートで日本発の映像作品を強化する
  ―BABEL LABEL 山田久人氏
  
  ■Part 4　ファイナンスやテクノロジーでコンテンツIPを強化する
  
  ［解説01］金融とデータ
  クリエイティブの価値を最大限に届けるために
  ［CASE STUDY］三菱UFJ銀行
  映画のヒット予測ではなくリスクを分解して「広げる」までの資金を届ける
  ［解説02］Web3
  個のエンパワーメントによる「推し活」と「創造」の未来図
  ［CASE STUDY］Roblox
  ｢ゲームの枠を超えた」プラットフォームで日本のIPとクリエイターを世界へ
  ［解説03］データドリブン
  クリエイティブの「聖域」を守りながら収益を最大化する経営戦略
  ［解説04］CRM
  心理的ロイヤルティが拓くファンエンゲージメントの未来
  ［CASE STUDY］ぴあ朝日ネクストスコープ
  潜在層へのアプローチはデータを「たどる」から、顧客像を「発見する」へ
  ［解説05］視聴データ
  視聴データは「ものさし」から「地図」へ 共通言語でグローバル市場を勝ち抜く
  ［CASE STUDY］TVer
  テレビコンテンツとの出会いを広げ放送の信頼性を未来へつなぐ
  
  ・INTERVIEW 04
  グローバルニッチ戦略でゼロからイチの価値と可能性を世界に送り続ける
  ―クリエイター　Acky Bright氏

• 内容紹介

  IPの価値を最大化する成長戦略
  有識者の知見や、先進企業の事例も多数紹介
  
  アニメ、マンガ、ゲーム、映像、音楽など、日本発のコンテンツが世界中で存在感を高めるなかで、日本のコンテンツ産業は、その人気をいかに持続的なビジネスへとつなげ、IPの価値を最大化できるかが問われています。
  
  ただヒット作品を生み出すだけでなく、ファンとの関係を深め、さまざまな商品や体験へと展開し、世界へ届け、そこで生まれた収益を次の創作へと還元する。その好循環をつくることが、これからのコンテンツビジネスには欠かせません。
  
  本書では、コンテンツ産業の現在地と未来像を俯瞰したうえで、「推し消費」というトレンドによるビジネスモデルの多様化、日本発IPのグローバル展開、制作を支えるファイナンスやテクノロジーの活用など、IPビジネスの重要テーマを幅広く解説していきます。
  
  さらに、コンテンツビジネスの最前線に立つ企業やキーパーソンの知見、実践事例を紹介。作品を「つくる」だけでなく、「育てる」「届ける」「広げる」ことで、世界中のファンに長く愛されるIPへと成長させる方法を探ります。
  
  コンテンツ企業や制作会社、クリエイターはもちろん、IPを活用した新規事業を検討する企業、マーケティングや経営企画に携わるビジネスパーソンにも役立つ1冊です。

• 著者について

  野村総合研究所 (ノムラソウゴウケンキュウジョ)
  野村総合研究所（NRI）は、1965年に日本初の本格的な民間総合シンクタンクとして誕生しました。1967年に海外展開を開始して以来、経済のグローバル化とともに、世界各地で顧客の海外事業展開を多面的に支援しております。
  社会や産業、企業の発展に貢献し、「学際的・総合的な分析に基づき、様々な専門家により構成されるプロジェクト・ワークにより、問題分析及びその解決に寄与する」という構想と方針は、私たちのコンサルティングサービスの源流として受け継がれています。「未来社会創発企業」として、顧客の付加価値を創造し、日本の社会や産業界、さらにはアジアや世界の発展を目指し、挑戦し続けていきます。
  戦略・ビジネス・テクノロジーを基軸に、国内外の企業や政府など幅広い顧客層に対して適材適所のプロジェクトチー厶を編成して問題発見と解決にあたっています。社会が直面する課題を先取りし、未来価値の創造に向けて組織一丸となって取り組んでいます。

エンタメ・コンテンツビジネス最前線（日経ムック） の商品スペック