理念と財務が両立できる介護経営力-人が育ち、辞めず、利益も残る5つの仕組み [単行本]

理念と財務が両立できる介護経営力-人が育ち、辞めず、利益も残る5つの仕組み の 商品概要

• 目次

  はじめに　介護の「未来」を、共にデザインしませんか
  第１章　　自立支援介護経営の広がりを目指して
  第２章　　理想の介護を守るための「財務会計」
  第３章　　「事業承継」で繋ぐ介護のバトン
  第４章　　「ひびリハ®」のある事業所　～自立支援介護経営が改善できる仕組み～
  第５章　　新時代の介護人材を育成する教育を目指す
  終章　　　介護事業者としての覚悟
  おわりに

• 内容紹介

  「利用者様のために、良い介護をしたい」――そう願うのは、介護事業所を経営している方、
  財務・人材育成・職員定着などに課題を感じている方、皆さま同じではないでしょうか。
  その一方で、介護事業の運営には経営者として向き合うべき課題が数多くあります。
  現場を個人の経験や勘だけに頼らず、いかに仕組みとして支えていくか。
  介護経営には「理想の介護」と「事業としての継続」を両立させる難しさがあります。
  
  理念だけでは、介護事業は続かない。
  利益だけでは、理想の介護は続かない。
  これは皆さまが感じている事だと思います。
  
  では、理念を守りながら、利益を生み、事業を持続させるにはどうすればいいのか。
  本書が提案するのは、「理念」と「財務」を対立させない介護経営です。
  現場の善意や個人の経験だけに頼るのではなく、「仕組み」で人を支え、良い介護を組織として再現する。
  そして、自立支援によって生み出される価値を可視化し、経営につなげていく。
  その考え方を、自立支援介護・業務効率化・人材育成・経営管理・事業承継という5つの仕組みを軸に解説しています。
  
  さらに、自立支援介護を現場に実装する独自の仕組み「ひびリハ®」も紹介。
  ITや情報の可視化、業務フローの整備を通じて、属人的になりがちな介護を、組織として継承できる仕組みへと変えていきます。
  
  著者の北出洋樹氏は理学療法士・ケアマネジャーとして臨床・在宅医療・介護の現場を経験後、経営に転身。
  中小企業診断士・事業承継士として介護事業の経営支援やM&A・事業承継支援に携わり、自らも経営者・後継者として事業を展開しています。
  「ひびリハ®」を研究開発し、特許取得・商標登録も行うなど、現場と経営の両面から「良い介護」と「事業の継続」を追究しています。
  
  介護を、志だけで終わらせない。
  数字だけにも終わらせない。
  利用者様の「できる」を支え、職員が誇りを持って働き、事業としても持続する。
  本書はそのための「介護経営力」を、現場と経営の両面から考える一冊です。

• 著者について

  北出洋樹 (キタデヒロキ)
  北出 洋樹（きたで・ひろき）
  理学療法士・ケアマネジャーとして臨床・在宅医療介護に携わった後、経営に転身。
  株式会社KROIM代表取締役。ストレスケアリゾート株式会社代表取締役。
  一般社団法人国際自立支援介護推進機構代表理事（登録M&A支援機関）。
  中小企業診断士・事業承継士として、介護事業に特化した経営支援およびM&A・事業承継支援を手がける。
  独自の訪問介護メソッド「ひびリハ®」を研究開発し、特許取得・商標登録のうえライセンス展開を推進。
  2026年（本書刊行年）には新たに9件の特許権を取得。
  同年、創業40年の不動産会社を自ら後継者として事業承継し、高齢者が安心して暮らせる住まいの提供に向けて、不動産・相続・介護経営を一体で支援する複合プラットフォームを構築中。
  「利他的合理性」を経営哲学の軸に置き、現場実務と資本戦略の両面から中小介護事業者の持続可能な承継を支援するとともに、自らも経営者・後継者として事業を展開している。

理念と財務が両立できる介護経営力-人が育ち、辞めず、利益も残る5つの仕組み の商品スペック