AI時代の採用戦略（日本実業出版社） [電子書籍]

AI時代の採用戦略（日本実業出版社） [電子書籍] の 商品概要

• ■1000社以上のコンサルティングを行なう著者が語るAI×採用の未来予想図
  本書は、採用の現場にAIをどのように組み込み、どう扱うかを、
  これまでに1000社以上のコンサルティングを行ない、AI導入支援も多数行なう著者が語る本です。
  
  採用現場はいま、大変革の時期を迎えています。
  生成AIの出現以降、まず変化が起きたのは「エントリーシート」でした。
  学生や中途採用者は、エントリーシートの作成にいち早く生成AIを導入しました。
  それにより、多くのエントリーシートは個性を失い、「文章的には洗練されたものの、
  判断基準が曖昧な文書」の集合体になりつつあります。
  その対策として、企業側が用いる採用支援ツールにもAIが導入され始めました。
  「AIが書いたエントリーシートをAIが選ぶ」
  人事・採用担当者を置き去りにしたAIによる選別が始まっているのです。
  
  ■「AIが書き、AIが選ぶ」時代の人事の役割とは？
  しかし、AIにできないこと、任せてはいけないことも多くある、と著者は言います。
  たとえば、AIはデータの収集や整理は得意です。
  しかし、データの真贋や精度を完璧に見定めることはまだできません。
  また、AIは整った文章を作成する、選択することは得意です。
  しかし、その整った文章を提出した人物が、「自社に合う」かどうか、判断することは苦手です。
  このように、AIにはできることとできないことがあり、
  「選び、判断し、結論を出す」という最終的な局面での人間の役割は決してなくなりません。
  
  ■AIを「敵」ではなく「有能な同僚」として使いこなすために
  AIは人事・採用担当者の仕事を奪う「敵」ではありません。
  あくまで採用フローの一部分を担える「同僚」です。
  その「同僚」を、人間の負担を減らし、採用効率を上げる「有能な同僚」に育てることが、
  これからの人事・採用担当者の重要な仕事の１つになります。
  
  本書では、次のようなAIを「有能な同僚」して使いこなすためのポイントを望来的に紹介しています。
  ・採用フローにおける効果的なAIの使い方
  ・セグメント別のAI導入戦略
  ・お勧めのAIサービスや採用支援ツール
  ・AI活用上の法務・リスク管理
  ・実践に使えるスクリプト集など、
  人事・採用担当者の「AIはこれからどうなる」「人事の未来はこれからどうなる」という不安から、
  実践的な使用方法まで、知っておきたいことを過不足なく網羅した１冊です。
  

AI時代の採用戦略（日本実業出版社） [電子書籍] の商品スペック